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和了解,對(duì)企業(yè)文化的調(diào)查關(guān)鍵在于找出實(shí)際存在的文化與理想狀態(tài)文化的差距,并具體分析造成這種差距的原因在哪里。可以通過(guò)以下途徑來(lái)實(shí)現(xiàn):一,與高層領(lǐng)導(dǎo)
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,以“關(guān)愛(ài)煙農(nóng)你我他,服務(wù)客戶創(chuàng)最佳,和諧煙草靠大家”和“擺問(wèn)題、找根源,精神懈怠在哪里?促發(fā)展、拓思路,能力不足怎么辦
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創(chuàng)建“一流的質(zhì)量管理體系”目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
小煙卷兒:記得國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)去年就提出了“管理創(chuàng)一流”的目標(biāo),這個(gè)“一流的質(zhì)量管理體系”的“一流”體現(xiàn)在哪里?
老
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不協(xié)調(diào)的地方,更進(jìn)一步說(shuō),看到了全員營(yíng)銷的潛力,有心做好,但還是沒(méi)有獲得更大的能量釋放。問(wèn)題到底在哪里?歸根結(jié)底還是在于對(duì)全員營(yíng)銷內(nèi)涵
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?,F(xiàn)在,國(guó)務(wù)院法制辦“十二五”立法計(jì)劃里,也沒(méi)有控?zé)熈⒎ā? 新京報(bào):為什么對(duì)工信部提出質(zhì)疑?
馬力:根源在哪里?
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什么問(wèn)題,可是就是這周邊顧客來(lái)的不多,為什么會(huì)出現(xiàn)和這問(wèn)題主人開始預(yù)想有很大出入哪。既然咱先看不出來(lái)問(wèn)題藏在哪里,那好,筆者想給大家分享一個(gè)簡(jiǎn)單推理
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面積落實(shí)突破口
2012年林口基地單元烤煙種植面積突破口在哪里?林口基地單元還是把擴(kuò)大戶均種煙面積作為重點(diǎn),把發(fā)展新煙區(qū)作為長(zhǎng)久之計(jì)。一是當(dāng)前聯(lián)合當(dāng)?shù)攸h委政府力量
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”,“他們每次見(jiàn)面,問(wèn)候語(yǔ)多是‘又在哪里開店了’”。
據(jù)透露,浙江某市籍老板經(jīng)營(yíng)的煙酒店,也有類似的歷史。
店鋪風(fēng)格有所不同
盡管河南某縣籍和浙江
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中煙在哪里”的“橫尺”。全面總結(jié)河南中煙成立以來(lái)在解放思想、求真務(wù)實(shí)方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,直面企業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié),用“顯微鏡”對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面“體檢”。用好比較發(fā)展的“縱
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;一個(gè)是步步高超市,一個(gè)是上好佳。有了這幾個(gè)信息,對(duì)咱分析就有了根本性的東西,從這幾個(gè)信息當(dāng)中應(yīng)該能尋到問(wèn)題所在。具體問(wèn)題隱藏在哪里,咱就逐條分析