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，達到拓展銷售寬度的作用。
三是堅持尊重客戶意愿，創(chuàng)新貨源供應(yīng)模式。深刻認識零售客戶作為卷煙銷售主體地位的作用，將尊重零售客戶意愿，提升其經(jīng)營
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高度重視、迅速行動，以對瑕疵零容忍的態(tài)度保障產(chǎn)品質(zhì)量過硬。
廣東中煙一直以來高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，精益管理水平在行業(yè)處于領(lǐng)先地位，旗下“雙喜”品牌多年來因為品質(zhì)過硬
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全省同類部門中取得領(lǐng)先地位；卷煙銷量、結(jié)構(gòu)和品牌培育在全市乃至全省的位次不斷提升；每個崗位爭做“先進、模范、標(biāo)兵”。加大對先進集體及個人的激勵和宣傳力度，采用
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實行屬地化營銷后，黃山市場作為省產(chǎn)品牌的窗口市場，地位更加重要，標(biāo)桿更加突出。近年來，黃山市局（公司）通過
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起來，將黨建工作總體要求納入公司章程，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，落實企業(yè)黨組織主體責(zé)任和紀檢機構(gòu)的監(jiān)督責(zé)任，加強和改進巡視工作，
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，加強系統(tǒng)設(shè)計。三是牢牢把握基層基礎(chǔ)建設(shè)重要地位。各單位要以提高效率為核心，以人力資源精益管理為抓手，不等不靠、積極主動解決內(nèi)部存在的矛盾和問題。公司職能部門要自覺
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充分認識烤煙生產(chǎn)工作在全縣經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位。一是要認清形勢，統(tǒng)一思想，合力推進各項工作；二是明確目標(biāo)，完善措施，真抓實干
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;發(fā)揮農(nóng)機在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位，推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進程，煙草、農(nóng)機、煙區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心以提升作業(yè)質(zhì)量為重點，全力打好現(xiàn)代煙草農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一
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，創(chuàng)新構(gòu)建了“1346”運作模式，推動了全市煙農(nóng)專業(yè)合作社的建設(shè)，建成煙農(nóng)綜合服務(wù)型合作社94個。完善綜合服務(wù)職能定位，尊重?zé)熮r(nóng)主體地位，
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，并且不斷的提高業(yè)績檔案的處境地位。更好的衡量每個行政執(zhí)法人員的功與過。
