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戰(zhàn)略投資后，1號店將加速地域及商品擴(kuò)張，今年要新建4個(gè)倉庫，將配送城市增加20多個(gè)，新建幾百個(gè)配送站點(diǎn);商品則從目前近8萬種商品擴(kuò)充到30萬種
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的特殊形式的精神勞動，具有獨(dú)特的價(jià)值特點(diǎn)，同時(shí)她更是一種微觀文化，必須具有各個(gè)地域企業(yè)獨(dú)特的個(gè)性和特色，富有美麗多彩性，諸如“讓
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經(jīng)營者的最大保護(hù)，更能體現(xiàn)我們的執(zhí)法價(jià)值。
三是要加大打假破網(wǎng)的力度，鏟除卷煙違法經(jīng)營行為的土壤條件。俗話說，打假還是要打源頭?？v觀一些亂渠道進(jìn)貨尤其是夸地域進(jìn)貨
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，連起一個(gè)大市場，商品銷售不再受地域、季節(jié)等條件限制，即使上門的顧客少，店內(nèi)的營業(yè)額依然有保證。有了充裕的資金，卷煙生意也擺脫了捉襟見肘
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二、客戶經(jīng)理如何實(shí)行差異化服務(wù)。
1、按地理位置區(qū)分客戶類型。
客戶按照地理位置可分為農(nóng)網(wǎng)和城網(wǎng)客戶，我們應(yīng)從城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)這兩個(gè)角度考慮，分析不同地域客戶
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飲食習(xí)慣上出現(xiàn)的地域差異，如“北面南米”“南甜北咸”“東酸西辣”。人文地貌的大環(huán)境下造就了不同的習(xí)慣與偏好，但對“中華”品牌的認(rèn)知度是一致的。在廣大消費(fèi)大眾的認(rèn)知下
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一、烤煙壯苗
在烤煙生產(chǎn)中，盡管由于地域和生態(tài)條件的差異煙葉形態(tài)各有不同，但是壯苗的基本特征和標(biāo)準(zhǔn)基本一致，漂浮育苗壯苗標(biāo)準(zhǔn)為：
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杭州市局（公司）的統(tǒng)一部署下，各基層單位根據(jù)地域實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，努力克服困難，收效十分明顯。如桐廬縣局（
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，創(chuàng)造更多的利潤，就需要從農(nóng)村卷煙品牌宣傳培育來展開。但是農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場不同于城鎮(zhèn)消費(fèi)市場，有其自身的限制性因素，如地域、環(huán)境、文化、消費(fèi)習(xí)慣
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、銷售，逐步形成了內(nèi)部分工明確、相互依賴、配合密切、組織嚴(yán)密的團(tuán)伙。在銷售環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了一批以“名煙名酒店”、“專賣店”等為幌子，具有明顯地域性和家族特色并伴有
