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楊培森對(duì)重慶煙草工商企業(yè)各項(xiàng)工作給予肯定，要求重慶煙草進(jìn)一步分析卷煙市場(chǎng)形勢(shì)，從發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、培育品牌、加強(qiáng)管理、改革創(chuàng)新四個(gè)方面入手提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益，充分發(fā)揮
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重點(diǎn)培育的品牌規(guī)格；依托龍州節(jié)假日消費(fèi)“熱點(diǎn)”，利用節(jié)日市場(chǎng)（中秋、重陽、趕集等），協(xié)同工業(yè)面向消費(fèi)者，開展駐店助銷
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;深入基層調(diào)研市場(chǎng)，與客戶經(jīng)理一道服務(wù)終端、培育品牌、調(diào)研消費(fèi)者，深入體驗(yàn)基層營銷工作，傾聽一線營銷隊(duì)伍的心聲，幫助他們化解壓力，關(guān)心
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，悉心培育品牌，現(xiàn)在月銷卷煙近500條，銷量增幅比較明顯。
讓客戶走到前臺(tái)來講，是黃山市局（公司）2016年以來為零售
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責(zé)任。責(zé)任感對(duì)于一位職工在任何時(shí)候都是很重要的。要維護(hù)企業(yè)的利益，有足夠的興趣干好工作，精心培育品牌，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要把“企業(yè)的事就是我的事”落實(shí)到行動(dòng)上
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和企業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。要適應(yīng)工業(yè)4.0趨勢(shì)，精益求精，精雕細(xì)琢，創(chuàng)造價(jià)值，培育品牌，提升發(fā)展質(zhì)量和效益，提升中國制造業(yè)
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維護(hù)策略，應(yīng)用“PDCA”工作法，找到定向培育品牌的新模式。在品牌營銷過程中，他們建立了以商業(yè)企業(yè)為中心、向零售客戶和消費(fèi)者延伸的價(jià)值鏈全覆蓋體系。
透明
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和退出品牌，提高品牌集中度，新品均衡上市，促進(jìn)品牌有序進(jìn)退；五是切實(shí)加強(qiáng)工商協(xié)同培育品牌。要搶抓“潑水節(jié)”銷售黃金期，切實(shí)做好
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引領(lǐng)，以“穩(wěn)定規(guī)模、突出優(yōu)化、創(chuàng)新發(fā)展、提升水平、培育品牌”為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持推進(jìn)集中種植，打造金色產(chǎn)業(yè)帶，堅(jiān)持推進(jìn)集約經(jīng)營，形成
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行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展大局出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)服務(wù)好廣大卷煙零售客戶對(duì)加強(qiáng)網(wǎng)建、培育品牌、提升形象、持續(xù)發(fā)展的重要意義，采取有效措施切實(shí)維護(hù)零售客戶利益，不斷提高零售客戶滿意度
