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;為后期培育工作打好前戰(zhàn)。
二是電話推薦，有效引導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理通過電話、短信、QQ等多樣聯(lián)系方式向零售客戶進(jìn)行新品信息宣傳，突出品牌特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，吸引客戶
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好客戶的合法利益。
做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。指導(dǎo)客戶做好網(wǎng)上訂貨、卷煙上柜、明碼標(biāo)價(jià)及品牌培育工作，提高卷煙上柜率；根據(jù)不同客戶的實(shí)際庫存量、銷售特點(diǎn)，幫助客戶制定
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因受貨源供應(yīng)計(jì)劃影響，可供貨源相對(duì)不多的情況下，加強(qiáng)新品牌與替代品牌的宣傳培育工作，耐心地向零售客戶傳授卷煙品牌宣傳推介技巧，進(jìn)一步增強(qiáng)了零售客戶
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店助銷，開展品牌培育工作。在客戶店堂擺放通系列”、“純系列”卷煙造喜慶氛圍。向消費(fèi)者遞上“通系列”、“純系列”品吸煙，宣傳、推介“通系列”、“純系列”。
除了線上
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制定針對(duì)性措施。積極開展宣傳營(yíng)銷活動(dòng)，發(fā)揮核心客戶和重點(diǎn)客戶對(duì)品牌培育工作的示范作用，通過終端營(yíng)銷推動(dòng)、消費(fèi)引導(dǎo)拉動(dòng)，提升品牌形象，增強(qiáng)重點(diǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
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，以實(shí)際行動(dòng)‘甩開膀子 決戰(zhàn)嬌子’”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
會(huì)上，店長(zhǎng)胡莎圍繞市局（公司）活動(dòng)方案，結(jié)合嬌子銷售和嬌子培育工作要點(diǎn)
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、市場(chǎng)、服務(wù)為工作重點(diǎn)，積極開展微商圈客戶“嬌子”品牌深度預(yù)約培育工作，取得較好效果。
一是合理設(shè)置銷量，提高精準(zhǔn)營(yíng)銷能力。根據(jù)實(shí)際銷售能力，
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繼續(xù)加強(qiáng)“云煙”品牌卷煙的市場(chǎng)培育工作，以實(shí)際行動(dòng)支持紅云紅河集團(tuán)的發(fā)展。
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過程中，周局長(zhǎng)針對(duì)嬌子品牌培育工作與零售戶進(jìn)行了詳細(xì)的溝通，了解了當(dāng)前嬌子品牌的市場(chǎng)價(jià)格，品牌布局，社會(huì)庫存，消費(fèi)者反饋等情況
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;也為明年的卷煙銷售奠定扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
二是育品牌，構(gòu)建合理品牌框架。以編制品牌發(fā)展規(guī)劃為抓手，做好重點(diǎn)品牌的培育工作，構(gòu)建更加合理的品牌布局
