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;營銷隊伍要認(rèn)真落實公司黨組決策部署，用歷史的眼光、發(fā)展的思維，站位行業(yè)大局、公司全局、營銷布局、隊伍格局，充分認(rèn)識此次改革是適應(yīng)行業(yè)新常態(tài)和發(fā)展新要求的大勢所趨
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;為大局聚力，形成強(qiáng)大合力。
二是明確目標(biāo)。強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)作用，依據(jù)歷史實績、市場狀態(tài)、客戶經(jīng)營能力等多種因素，科學(xué)合理確定短期目標(biāo)任務(wù)，并
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，齊心向好。將思想統(tǒng)一到上級組織的期望、廠部黨委的部署上來，凝結(jié)到發(fā)展建設(shè)大局上來。二是要振奮精神，奮力向好。黨員干部要率先覺悟，修身正心
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。審核后的預(yù)算草案將作進(jìn)一步匯總后，提交公司預(yù)算管理委員會進(jìn)行再次審核。
會議強(qiáng)調(diào)，各單位要增強(qiáng)大局意識，牢固樹立過緊日子的思想，認(rèn)真貫徹
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意識，要有大局意識、服從意識、整體意識和團(tuán)隊意識；要團(tuán)結(jié)職工、依靠職工、幫助職工、引導(dǎo)職工、關(guān)心職工，團(tuán)隊的凝聚力要充分發(fā)揮，引導(dǎo)職工心往企業(yè)發(fā)展想
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。參評人員要從大局出發(fā)，做到客觀公正、實事求是，真正發(fā)揮好民主評議的作用。
會上，機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)同志逐一總結(jié)匯報了本部門和自身在履行崗位職責(zé)、落實決策
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員工、追求卓越”的管理理念和“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)理念，牢固樹立“憂患、責(zé)任、大局”三個意識，堅持“市場、質(zhì)量、規(guī)范”的工作方針，以“均質(zhì)化、精益化
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獲。
三是堅持理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際相結(jié)合。牢固樹立大局意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識，結(jié)合市局（公司）工作實際，重點(diǎn)抓好歲末年初的各項工作，
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負(fù)責(zé)人指出，近年來，市系統(tǒng)工會始終堅持圍繞企業(yè)中心工作、服務(wù)發(fā)展大局，充分發(fā)揮了密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，為煙草事業(yè)發(fā)展加油助力做出了積極貢獻(xiàn)
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進(jìn)入倒計時，要堅決咬定年初黨組確定的任務(wù)目標(biāo)不變，做到“三個務(wù)必”。
一是務(wù)必立足大局、講求奉獻(xiàn)、啃硬骨頭、公營拔寨，努力推進(jìn)企業(yè)效益提升；
