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煙草的緣分要從14年前說起。2008年，劉期國被查出眼疾，隨之發(fā)展到近乎失明的程度。這一變故，讓全家失去了主要經(jīng)濟來源，更糟心的是，
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原本在非洲種植，后來由于政府沒收了土地而失去了一切。當討論到是什么因素使得尼加拉瓜煙葉如此特別和雪茄行業(yè)轉(zhuǎn)而大規(guī)模使用尼加拉瓜煙葉時，帕特爾引用了帕德龍雪茄的例子，
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多熬三四個小時，也不見得就能多賺錢，即使賺點錢和自己的辛苦付出比起來也不值得。從而漸漸失去了一部分有早晚購物習慣的老顧客。對店內(nèi)商品也不愿多付出精力打理，不像
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世界各地800多萬人失去生命、毀掉6億棵樹、占用20萬公頃土地、耗費220億噸水，并排放8400萬噸二氧化碳。大多數(shù)煙草種植在低收入和中等收入國家。那些國家迫切需要水和農(nóng)田來生產(chǎn)本地區(qū)需要
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，讓消費者沒有思考的機會，最終會讓消費者聽煩，而對商品失去興致，然后再找個借口離開。所以，在做開口營銷時，要適當傾聽消費者
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規(guī)模，沒有規(guī)模，煙草企業(yè)效益就失去第一利潤支撐點，員工利益也就難得到保障。而留住老煙農(nóng)、吸引新煙農(nóng)、優(yōu)化一支相對穩(wěn)定的煙農(nóng)隊伍無疑是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障
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……”以往發(fā)生在香煙上的故事，再次發(fā)生。媒體發(fā)問：新西蘭政府是否失去了對電子煙的控制？一代新人已上癮今年5月1日，中國《電子煙管理辦法》開始施行
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市場秩序。特殊時期，部分民生用品需求劇增，供不應(yīng)求，一些不良商家坐地起價，但他們的結(jié)果不是被處罰就是失去客戶?？梢詮V辟進貨渠道、堅持明碼標價
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;客戶經(jīng)理的確進行了認真地記載，然而事實上能夠真正解決的并不多，長此以往，零售戶就會失去信心，不會再對客戶經(jīng)理有信賴感。那么客戶經(jīng)理的形象就會大打折扣
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選擇適應(yīng)煙草口味類，要么放棄電子煙產(chǎn)品。從消費市場角度看，沒有了主流水果調(diào)味類支撐的電子煙市場或可能會失去一部分消費者，短期內(nèi)國內(nèi)整個消費市場規(guī)模會出現(xiàn)比較
