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來講，這無疑是一種全新的挑戰(zhàn)。
（三）“135”工作法推廣與隊伍轉(zhuǎn)型的矛盾
“135”工作法作為規(guī)范性卷煙營銷業(yè)務(wù)操作流程自2010年創(chuàng)立并相繼在全行
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低焦高檔卷煙的培育，逐步提高低焦卷煙比例，確保第四季度轄區(qū)卷煙市場運行保持良好狀態(tài)。三是繼續(xù)深入開展“135”工作法，提高網(wǎng)上訂貨率，確保全
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，兼顧經(jīng)營異常戶調(diào)查、天價煙監(jiān)管、大戶監(jiān)管、APCD工作法實施等日常工作。二要堅持錯時檢查、突擊檢查，收集市場違法違規(guī)線索，對重點戶、可疑戶、違規(guī)戶實施重點監(jiān)控。三要重點
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了。就拿現(xiàn)在全國推的“135”工作法來說，那可不是我們直接拿過來就可以用的，也是需要好一番學(xué)習(xí)，好一番折騰，要結(jié)合實際、探索創(chuàng)新，不斷
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蘊含的管理哲學(xué)融入到安全管理之中，形成時鐘安全文化體系。“時鐘歸零、報時提醒等12種特性對應(yīng)12條安全法則，是支撐安全核心價值觀的方法論，24個安全工作法支撐
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在于構(gòu)建以“卷煙零售市場檢查APCD工作法”為主體，以“三統(tǒng)一”系統(tǒng)為依托的煙草專賣數(shù)字化市場監(jiān)管系統(tǒng)，突破以往市場檢查模式，建立專賣數(shù)字執(zhí)法工作平臺
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，實時獲取天網(wǎng)監(jiān)控數(shù)據(jù)。加強專賣信息系統(tǒng)應(yīng)用，持續(xù)優(yōu)化“雙隨機、一公開”市場抽查與“APCD”工作法有機結(jié)合，在減少對守法零售戶經(jīng)營活動干擾的同時
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系統(tǒng)掀起了一場解放思想大討論的活動熱潮。各級黨組織積極探索黨建工作的新路徑、新方法，其中，青山湖區(qū)煙草專賣局黨支部就創(chuàng)新運用了“兩日三微”黨小組工作法，開啟
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嚴(yán)格把控卷煙銷售終端。二是“放管服”和“雙隨機、一公開”對專賣執(zhí)法提出了更高的要求，但有的專賣管理部門在轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式方面表現(xiàn)得行動遲緩。三是APCD工作法執(zhí)行力度不夠。有的專賣管理部門在
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（一）加強對專賣人員“APCD”工作法的培訓(xùn)。通過集中培訓(xùn)、集中輔導(dǎo)、現(xiàn)場操作、上機操作，不斷提升專賣人員學(xué)習(xí)“APCD”工作法的積極性和主動性，
