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，還苗快，長勢均衡，大田生長較整齊，鮮煙素質(zhì)好；煙苗質(zhì)量差，移栽后，還苗慢，長勢弱
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，2月份相比1月份出現(xiàn)一些新情況，和近幾年同期相比也有一些新變化，尤其日均銷量處于近幾年同期較低水平。如果1月份稍微松一點(diǎn)、慢一點(diǎn)，2月份乃至整個上半年
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長得慢，但這種模式更有保障?！薄 ∈召徎貋淼漠a(chǎn)品銷往哪里？說起這個，馮多俊底氣十足?！拔乙恢痹跒橹貞c很多食堂配送有機(jī)蔬菜，并在重慶開有多家活魚館
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?！睒I(yè)內(nèi)人士如是說?！鞍拙谱鳛槭群眯燥L(fēng)味飲品，消費(fèi)者喜歡什么風(fēng)味都無可厚非。但是，理性、健康的飲酒方式必須倡導(dǎo)。高度白酒適宜品鑒、小杯慢飲，細(xì)細(xì)品味酒之神
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宏觀經(jīng)濟(jì)盡責(zé)任作貢獻(xiàn)」。這些情況和變化，又在很大程度上體現(xiàn)在、來源于中低端產(chǎn)品的市場投放、需求滿足，并不僅僅在于中低端產(chǎn)品本身快與慢、多與少本身，而關(guān)系大盤
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風(fēng)格的產(chǎn)品投放，不簡單唯數(shù)據(jù)體現(xiàn)的多與少、快與慢、高與低，「進(jìn)」著的時候或許無所謂，要「穩(wěn)」的時候就可能來不及。尤其要把鞏固好、維護(hù)好、發(fā)展好高端品牌良好狀態(tài)
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：目前歐洲水煙市場處于極為困難的時期，緩解困境比起初預(yù)想的要慢一些。由于政府實(shí)施了各種限制措施，很多水煙館都不能正常開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。由于水煙不是日用必需品
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慢，就不那么積極熱情，甚至都不擺放樣品；其實(shí)所有的卷煙品牌都有消費(fèi)者，如果不出樣，消費(fèi)者見不到這個品牌，怎么能吸引
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要務(wù)求實(shí)效，要學(xué)會能根據(jù)各個客戶的不同特點(diǎn)、不同要求，為客戶提供一些實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)服務(wù)。比如說：對一些年紀(jì)較大的客戶，要針對他們接受能力慢的特點(diǎn)
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段經(jīng)過近三年的市場檢驗(yàn)和大品牌的先行耕耘，已然在消費(fèi)市場留下了深刻的印記。此時上新能有效減輕由于新品慢熱影響品牌進(jìn)一步動作的周期效率問題，降低培育成本。使中支新品能在短時間
