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培土技術(shù)措施要具體、管理要到位、考核辦法落到實(shí)處；三是利用經(jīng)濟(jì)手段和行政手段徹底遏制雜劣品種，確保品種純度，全面提高煙葉品質(zhì)，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)種煙
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;三是強(qiáng)化總手段，以強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理為手段，積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的發(fā)展氛圍；四是依托總支撐，將“精準(zhǔn)營(yíng)銷、專銷互動(dòng)、現(xiàn)代物流、精細(xì)財(cái)務(wù)
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營(yíng)銷的重要手段，臨武縣局（分公司）要求卷煙營(yíng)銷人員要切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)手段，增強(qiáng)溝通能力，客戶經(jīng)理在日常拜訪
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工作思路，以建立健全品牌科學(xué)評(píng)價(jià)體系為主線，以培育“雙十五”知名品牌和“一高一低”品牌規(guī)格為著力點(diǎn)，以精準(zhǔn)營(yíng)銷為手段，以隊(duì)伍建設(shè)和監(jiān)督考核為保障
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的時(shí)間、精力以獲取更多的異常信息。
二、從市場(chǎng)信息反饋入手：市場(chǎng)信息反饋是專賣管理員主動(dòng)收集內(nèi)管異常信息最重要的手段。市場(chǎng)信息反饋主要是三員（市場(chǎng)管理員、客戶經(jīng)理
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，不斷在推動(dòng)大局工作的過程中加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，豐富組織工作的內(nèi)容，增強(qiáng)工作時(shí)效，體現(xiàn)工作績(jī)效。
創(chuàng)新技術(shù)手段。圍繞配送系統(tǒng)信息建設(shè)規(guī)劃
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，以信息化建設(shè)為手段，提升預(yù)算管理水平，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理，規(guī)范審計(jì)程序，創(chuàng)新審計(jì)模式。從基礎(chǔ)工作、審計(jì)
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和近年的情況，并指出了職能犯罪的趨勢(shì)，職務(wù)犯罪領(lǐng)域的廣泛化，職務(wù)犯罪主體的群體化，職務(wù)犯罪手段的多樣化、智能化，職務(wù)犯罪活動(dòng)的跨區(qū)
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，創(chuàng)新服務(wù)管理手段，全面提升營(yíng)銷網(wǎng)建工作水平進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；北京市石景山區(qū)煙草公司客戶經(jīng)理就如何以信息化為手段，推進(jìn)卷煙零售功能終端建設(shè)做了詳細(xì)匯報(bào)
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、物管理等關(guān)鍵崗位和管理監(jiān)督，規(guī)范用權(quán)行為。突出重點(diǎn)領(lǐng)域，著力抓好工程項(xiàng)目、物資采購、宣傳促銷等廉政風(fēng)險(xiǎn)管理，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)作。四是運(yùn)用科技手段。充分運(yùn)用
