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。筆者認(rèn)為，我們應(yīng)打破原有的市場格局，對市場進(jìn)行“三個細(xì)分”，即“市場細(xì)分、零售客戶細(xì)分、崗位細(xì)分”，以此來實現(xiàn)“專賣管理
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、重要地點、重點戶別的“三重”對象進(jìn)行勤查、快查，縮短檢查周期。三要打破檢查慣例。專賣稽查人員在節(jié)后一段時間內(nèi)要打破正常作息制度，統(tǒng)籌制訂節(jié)后市場檢查計劃，把午查
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“三重”對象進(jìn)行勤查、快查，縮短檢查周期。三要打破檢查慣例。專賣稽查人員在節(jié)后一段時間內(nèi)要打破正常作息制度，統(tǒng)籌制訂節(jié)后市場檢查計劃，把午查、夜查與常規(guī)檢查
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邁向高質(zhì)量發(fā)展必須完成的關(guān)鍵任務(wù)。這場深刻變革的核心，在于打破區(qū)域界限，構(gòu)建規(guī)則統(tǒng)一、監(jiān)管有力、要素自由流動的有機整體，全面提升全產(chǎn)業(yè)鏈的運行效率和綜合效能
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。”云南中煙黨組書記、董事長朱洪武說。云南中煙黨組分析研判認(rèn)為，改革越進(jìn)入“攻堅期”，越進(jìn)入“深水區(qū)”，越要敢于打破原有利益格局，重塑新的發(fā)展格局
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，面對諸強稱霸、且較為成熟的白酒市場，毅然揚眉劍出鞘。以“打破傳統(tǒng)思路，傳播現(xiàn)代生活理念；打破香型限制，樹立鮮明品類特色；
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系統(tǒng)調(diào)研時對我省人事用工分配制度改革工作給予了充分肯定?！凹哟蟾偁幮赃x拔人才力度，不拘一格選拔人才”、“宜昌市局建立了不同身份員工競爭上崗機制”“用工分配制度改革很重要的一項內(nèi)容就是打破
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，具有很大的成長空間。
??? 競爭打破創(chuàng)新邊界
??? 在相當(dāng)長一段時間，同質(zhì)化都是阻礙中國煙草核心競爭力提升的主要因素，雖然原因各有不同，但毫無疑問
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”的矛盾，不僅直接關(guān)系到雪茄的損耗率，更影響著門店的專業(yè)形象與實際收益。今天，我們就從雪茄門店的真實需求切入，聊聊如何打破這種失衡狀態(tài)，
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;項目經(jīng)辦人郭來田說。以一體化重塑架構(gòu)，打破省市縣監(jiān)管壁壘。圍繞“采購集中統(tǒng)一管理”原則，遼寧省局（公司）推進(jìn)機構(gòu)設(shè)置，整合規(guī)范
