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和質(zhì)量改進課題中的創(chuàng)新成果得到有效保護，2014年集團知識產(chǎn)權(quán)管理部門主動深入技改現(xiàn)場、工廠和相關(guān)技術(shù)部門為基層服務(wù)，在進行專利等知識培訓(xùn)的同時，指導(dǎo)科
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據(jù)悉，自2008年完成易地技改遷入新廠區(qū)以來，寶雞卷煙廠積極導(dǎo)入“6S”管理理念，認(rèn)真貫徹落實《卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理規(guī)范》，從培訓(xùn)動員
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高度重視，易地技改項目部積極策劃，要求能源管控系統(tǒng)項目在使用上簡便實用，技術(shù)上先進、可靠，系統(tǒng)具有開放性、可擴性、兼容性和靈活性，能適應(yīng)
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，確定了包括物資采購、工程投資、存貨、固定資產(chǎn)、貨幣資金等九方面的審計重點內(nèi)容，深入采購中心、技改辦、生產(chǎn)管理部等12個業(yè)務(wù)部門和富思特公司進行審計，前后歷時近
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中煙職工代表60多人參加。下午，代表們參觀了杭州煙廠車間現(xiàn)場及廠史館、技改館。
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運用，抓住工廠新設(shè)備、新技術(shù)技改前后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點，進行新設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險識別，規(guī)范了班組員工正確使用生產(chǎn)設(shè)備，提升了班組的安全保障能力
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;及時整改，暫時沒有條件進行整改的，要在公司即將進行了易地技改中充分考慮，進一步完善工藝流程設(shè)置、設(shè)備選型，不斷提升公司的工藝管控水平。
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了解了卷煙生產(chǎn)過程和工藝流程，并到生產(chǎn)指揮中心和職工食堂技改工地進行了現(xiàn)場調(diào)研。
座談會上，廠長付斌簡要介紹了工廠的基本情況，重點就稅收核算、申報、繳納
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;為地方經(jīng)濟社會發(fā)展再立新功。同時，市政府也將一如既往地支持漯河卷煙廠的發(fā)展，全力以赴支持漯河卷煙廠推進企業(yè)技改，第一時間為企業(yè)上門服務(wù)、排憂解難，
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，匯報會上工廠各業(yè)務(wù)技術(shù)部門圍繞集團提出的工作重及“三個中心”建設(shè)，就生產(chǎn)系統(tǒng)原輔料供應(yīng)、物資采購管理、生產(chǎn)制造、質(zhì)量監(jiān)督管理、安全管理、安保隊伍建設(shè)及就地技改安評、環(huán)評、職業(yè)
