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（JT）、奧馳亞集團(tuán)（Altria）、韓國煙草（KT&G）等五大國際煙草公司，憑借對市場需求的精準(zhǔn)把控
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;廣西壯族自治區(qū)柳州市煙草專賣局（公司）深入踐行綠色發(fā)展理念，聚焦“點(diǎn)、線、面、網(wǎng)”助力綠色物流建設(shè)。精準(zhǔn)把控關(guān)鍵“點(diǎn)”，深化節(jié)能減排。聚焦分揀、配送等能耗
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：貼心服務(wù)，深化社區(qū)黏性打造“貼心鄰里服務(wù)”：迪曼超市嚴(yán)格把控商品質(zhì)量，生鮮產(chǎn)品當(dāng)日未售罄的可打折處理或捐贈(zèng)，絕不售賣過期、變質(zhì)商品
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，他會將庫存分為基礎(chǔ)庫存、季節(jié)性庫存和應(yīng)急庫存三個(gè)部分。在李明輝看來，年終備貨工作要特別注意節(jié)奏把控。月初要以消化前期庫存為主，適當(dāng)補(bǔ)貨；月中要加大
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回收間，職工們對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煙盒“邊角料”進(jìn)行分揀，將可用部分重新送回生產(chǎn)線，看似微小的舉動(dòng)，實(shí)則是對“成本顆粒度”的極致把控。原料倉庫
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，是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，各個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)。精準(zhǔn)的市場把控是前提，優(yōu)質(zhì)的終端服務(wù)是核心，嚴(yán)格的規(guī)范經(jīng)營是保障，高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行是基礎(chǔ)
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企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析。如今，管理層無需再等紙質(zhì)報(bào)表，打開手機(jī)就能看數(shù)據(jù)、析趨勢，“以數(shù)據(jù)把準(zhǔn)趨勢、把握狀態(tài)、把控運(yùn)營”成為常態(tài)，推動(dòng)決策更
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的文化浸潤，使“人人關(guān)注質(zhì)量、人人把控質(zhì)量”的理念深入人心?！皹?biāo)語就像無聲的監(jiān)督員，我每次看到后都會下意識多檢查一遍產(chǎn)品質(zhì)量?！本斫影囬g操作工寧泊說。已進(jìn)廠工作十多年的寧泊
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，精料細(xì)制由“長派”大師團(tuán)隊(duì)打造，獨(dú)創(chuàng)“多束重疊卷制法”與“內(nèi)置填充收頭法”，延續(xù)132小組“煙支緊實(shí)度把控”標(biāo)準(zhǔn)，確保抽吸順暢。小羅布圖尺寸
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，打開手機(jī)就能看數(shù)據(jù)、析趨勢，“以數(shù)據(jù)把準(zhǔn)趨勢、把握狀態(tài)、把控運(yùn)營”成為常態(tài)，決策更智能、更高效。智慧政務(wù)的變革則讓基層員工直呼“方便”。“以前基層員工想跟領(lǐng)導(dǎo)
