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功夫。按照“日監(jiān)控、周調(diào)控、月通報(bào)”工作要求，通過(guò)定期分析市場(chǎng)存銷比，敏銳捕捉市場(chǎng)變化趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)供應(yīng)策略，努力把握市場(chǎng)真實(shí)需求，
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”三個(gè)要點(diǎn)，樹(shù)立三種意識(shí)進(jìn)一步明確營(yíng)銷人員工作方向。
一是樹(shù)立分析意識(shí)，提升把握市場(chǎng)能力。及時(shí)收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息并充分利用“135”工作法平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)資源，
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，細(xì)分目標(biāo)客戶，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，用心打造煙草服務(wù)品牌。
二是市場(chǎng)入手。正確分析市場(chǎng)、理性把握市場(chǎng)基礎(chǔ)基本情況。加強(qiáng)對(duì)各品牌的市場(chǎng)分析，拓展其
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；二是利用業(yè)余時(shí)間多寫(xiě)一些文章，提高自己的寫(xiě)作能力。
主動(dòng)“做”：一是準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)動(dòng)銷情況和異常情況，并對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)；
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。引導(dǎo)各訪銷線路認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面把握行業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷工作的要求、精神，確保精準(zhǔn)營(yíng)銷工作順利開(kāi)展。要求客戶經(jīng)理根據(jù)零售客戶分類評(píng)定要求，精確細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶、細(xì)分消費(fèi)者
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座談會(huì)精神，研究明確公司“235”教育實(shí)踐活動(dòng)再推進(jìn)新目標(biāo)和新任務(wù)。
會(huì)議認(rèn)為，國(guó)家煙草專賣局就2012年“235”教育后一階段的主要任務(wù)提出的把握“一個(gè)重點(diǎn)”、構(gòu)建“三個(gè)
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;確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序時(shí)推進(jìn)。
注重消費(fèi)引導(dǎo)。在貨源投放上合理把握節(jié)奏，將每月預(yù)定計(jì)劃與市場(chǎng)消費(fèi)需求相結(jié)合，找好平衡點(diǎn)，妥善安排周計(jì)劃。在終端建設(shè)上強(qiáng)化功能
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辦公室服務(wù)水平，努力為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線提供保障。
一是注重政策法規(guī)的掌握。認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)做好辦公室工作的責(zé)任感和使命感，準(zhǔn)確把握政策法規(guī)，
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”四項(xiàng)功能，切實(shí)提升營(yíng)銷服務(wù)水平。
一是以“百千萬(wàn)工程”為抓手，加強(qiáng)對(duì)零售終端的切實(shí)把握。認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)做好“功能終端客戶”選擇
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人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過(guò)開(kāi)展客戶經(jīng)理技能競(jìng)賽、物流技能大比武、客情一口清等活動(dòng)，提升員工整體素質(zhì)。
二是把握“三”個(gè)步驟，即把握《日拜訪計(jì)劃表》、《周工作匯總表
