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處級干部“12分”能上能下量化積分、交流輪崗、上掛下派等機制，在重點領(lǐng)域和急難任務(wù)中錘煉黨員干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
“我們每位處級干部掛點一個區(qū)域的市場營銷。每周公布排名，
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;考慮到一些品牌對二類煙的戰(zhàn)略性收縮，大品牌一類煙的市場份額還要高出不少。最近若干年，重點品牌的銷量排名其實沒有太大的變化，與其說擔(dān)心大品牌地位不保，
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局（公司）物流中心卷煙庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)排名全省系統(tǒng)第六，與現(xiàn)有的物流硬件水平不相匹配。
通過數(shù)據(jù)測算，蕪湖市局（公司）
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%，條價平均吻合率近90%。雖然廣西的人均收入水平在全國排名不高，但廣西零售客戶的收入水平在全國排名真不低！
通過多年的穩(wěn)健運營，廣西的誠信互助小組
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細支煙第10位品牌則能夠躋身一類中支煙前5位，位列第4位?！?
如果把幾組數(shù)據(jù)做一個排名，用一類煙銷量前10位品牌、一類煙增量前10位品牌、一類細支煙前10位品牌和一類
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，所管轄的線路銷量也從排名的靠后位置躍居前列。
黃美英愛“啃硬骨頭”的故事還有不少。2017年，廣西煙草商業(yè)要在崇左召開專銷零“三位一體”終端建設(shè)推進現(xiàn)場會。黃美英所在的城區(qū)
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的“天子（中支）”上市僅一年時間就錄得3.4萬箱的銷量，躋身全國一類中支煙單規(guī)格銷量排名前四，250元整數(shù)價位中支煙銷量排名第1位。憑借這款產(chǎn)品
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起的有力挑戰(zhàn)。
這是前10位排名的情況，到了10位之后就非常的膠著和近身。從第11位到第17位的品牌，分別是“七匹狼”、“雙喜?紅雙喜”、“天子”、“嬌子”、“金圣
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，與城市空間、城市建筑、城市文化、城市風(fēng)土、城市環(huán)境有關(guān)聯(lián)。我們對城市有著很高期待，因為我們內(nèi)心期待著一份真正的幸福。
我們看到眾多幸福城市評獎排名皆“傍”上幸福
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，尤其是一類煙比重的增加，才是品牌發(fā)展更大的動力所在。從數(shù)據(jù)來看，“金圣”超一類卷煙增長18.49%，銷量排名行業(yè)第9位，其中“智圣出山
