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、管理措施、操作流程等方面實(shí)地考察后，認(rèn)為羅平自然生態(tài)條件及管理措施達(dá)到了培育國(guó)際型優(yōu)質(zhì)煙葉的水準(zhǔn)。近年來(lái)，羅平縣全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)
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來(lái)講，這無(wú)疑是一種全新的挑戰(zhàn)。
（三）“135”工作法推廣與隊(duì)伍轉(zhuǎn)型的矛盾
“135”工作法作為規(guī)范性卷煙營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)操作流程自2010年創(chuàng)立并相繼在全行
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網(wǎng)絡(luò)覆蓋較強(qiáng)的集鎮(zhèn)、接受新事物較強(qiáng)的客戶積極嘗試網(wǎng)上訂貨。在實(shí)行網(wǎng)上訂貨操作流程的基礎(chǔ)上，建立面向卷煙零售客戶的“煙草商務(wù)網(wǎng)”，增加“政策宣傳、品牌培育、貨源信息、終端建設(shè)、零售
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，首先要讓全體同仁深入了解、學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的真正含義，做到真正去領(lǐng)會(huì)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的精髓，學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的操作流程和科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)收集方法，掌握數(shù)據(jù)
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安全檢查、經(jīng)常查找自身安全問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告等良好的習(xí)慣。三是行動(dòng)上要實(shí)。就是要實(shí)實(shí)在在的對(duì)待安全管理工作，不懂的安全操作流程要實(shí)在的學(xué)，不能應(yīng)付；在
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與信息化融合的基礎(chǔ)
流程管理在企業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色，流程管理滲透了企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施都肯定有其有形或無(wú)形的相應(yīng)操作流程。在2011年
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每次到達(dá)客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所時(shí)間先后誤差控制在十分鐘之內(nèi)，并在各個(gè)環(huán)節(jié)按照現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)、要求制訂了嚴(yán)格的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，各項(xiàng)配套措施穩(wěn)步跟進(jìn)，受到卷煙零售戶
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日常監(jiān)管的范疇，明確日常監(jiān)管內(nèi)容，保證監(jiān)管內(nèi)容的全面性、針對(duì)性和細(xì)致性，采取系列規(guī)范性操作流程，明確各個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接，互相監(jiān)督
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，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作流程、驗(yàn)收辦法等，建立不適用煙葉田間處理檔案，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)，確保田間不適用鮮煙葉消化處理到位。探索非煙產(chǎn)業(yè)加工
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;實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。在市場(chǎng)預(yù)測(cè)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方面，嚴(yán)格按照《“快樂(lè)”服務(wù)品牌手冊(cè)》中的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善操作流程，做精做細(xì)現(xiàn)有市場(chǎng)，做到精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)和精準(zhǔn)
