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，按照一戶一檔的原則建立完善大戶檔案，按月更新檔案資料，實施動態(tài)管理。
二是實行細劃分類管理，加強市場日常監(jiān)管。對轄區(qū)卷煙零售大戶進行摸底
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，公司全體員工廉能風險意識逐步增強，廉能風險防控工作框架已經(jīng)構(gòu)建，下一步將一是調(diào)整完善體系方案，及時更新查找新的風險點，發(fā)展提升工作
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突出滿意效果?？蛻艚?jīng)理在走訪過程中，注重做好“標準化、個性化、親情式、增值性”四項服務(wù)，幫助客戶整理卷煙專柜、擦試柜臺，及時更新標價簽、張貼畫、重點骨干品牌
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三、轉(zhuǎn)觀念、養(yǎng)習(xí)慣。觀念不更新，一切皆空，結(jié)合煙草行業(yè)發(fā)展形勢，現(xiàn)代企業(yè)先進管理模式和經(jīng)驗，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，養(yǎng)成“學(xué)習(xí)
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9260.049萬元，米易縣政府出資166.911萬元。二是模式更新，體現(xiàn)活力。建設(shè)模式由“政府主導(dǎo)、農(nóng)民自愿、煙草監(jiān)督”變?yōu)椤罢I(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)民自愿、煙草實施”，活力得到
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;認真落實全市煙葉等級平衡會標準，及時制作和更新煙葉收購對照樣品，堅持站點日常性等級眼光平衡制度，統(tǒng)一分級人員眼光，堅持巡查制度，
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同期的3660億日元減少0.7%。
與此同時，日本煙草公司還更新了在2014年5月和6月的預(yù)期報告中公布的部分數(shù)據(jù)。
該公司之前公布的5月的國內(nèi)卷煙總收入為514億日元
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執(zhí)法檢查證以及學(xué)歷、檢查證年度審驗等相關(guān)變動信息及時進行更新、入檔，確保專賣執(zhí)法人員數(shù)據(jù)資料的準確性、時效性和嚴肅性，使證件管理更加科學(xué)有序?！? 嚴格持證人員培訓(xùn)。強化教育
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合作社根據(jù)煙葉市場需要和煙葉訂單生產(chǎn)試點工作要求把科技創(chuàng)新和推廣實用技術(shù)全面落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面和環(huán)節(jié)，加快新品種的選育和引進，加快生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新，實行
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信息，初次維護要客觀、公正、準確，每半年進行一次梳理核查；對動態(tài)信息，實行動態(tài)管理，及時整理更新，以保證客戶信息
