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，制定具體的保障措施，旨在最大程度保障市場(chǎng)各類型終端卷煙訂貨需求和供需狀態(tài)，最大程度減少“三高”卷煙的非正常流動(dòng)，提升零售終端滿意度。
二是
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;清楚客戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，最大限度地提升客戶盈利水平，精細(xì)客戶管理，促進(jìn)卷煙銷售。
二是卷煙營(yíng)銷策略突出“強(qiáng)”。根據(jù)不同客戶的銷售特點(diǎn)和需求，
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;采用密集架貨倉(cāng)儲(chǔ)、半自動(dòng)分揀系統(tǒng)，卷煙分揀、打碼、包裝、貼標(biāo)等環(huán)節(jié)全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，大大提高了存儲(chǔ)密度、分揀效率，累計(jì)最大儲(chǔ)量可達(dá)14256大箱、最大分揀效率可達(dá)
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，最大限度地提升客戶盈利水平，充分發(fā)揮卷煙訂貨指導(dǎo)書的實(shí)際效用。
二是卷煙營(yíng)銷策略突出“優(yōu)”。對(duì)緊俏品牌合理制定層級(jí)分配方案，根據(jù)不同地域的銷售特點(diǎn)和需求
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。
印度最大的卷煙制造公司印度煙草公司（ITC）的股價(jià)下跌5.2%，為5個(gè)月以來最大的單日跌幅，而戈弗雷·菲利普印度公司股價(jià)下跌近9%。相比之下
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的采集和跟蹤。四是價(jià)值最大化，終端建設(shè)就是幫助客戶做好店面形象的維護(hù)，了解客戶需求，做到卷煙的精準(zhǔn)投放，幫助客戶卷煙利潤(rùn)最大化。
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，收好煙農(nóng)手中每一片煙葉，確保煙農(nóng)種植效益得到最大體現(xiàn)。
針對(duì)氣候因素導(dǎo)致的不同程度受災(zāi)，陳昌旭要求煙草部門在來年要做好與相關(guān)部門的對(duì)接，認(rèn)真探索
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;重點(diǎn)布置《卷煙零售客戶服務(wù)手冊(cè)》發(fā)放工作。
二、耐心宣傳，發(fā)揮最大效用?？蛻艚?jīng)理在發(fā)放手冊(cè)時(shí)，向零售客戶做好相關(guān)宣傳工作，指導(dǎo)客戶妥善保管，
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最大程度相吻合。加強(qiáng)貨源宣傳、指導(dǎo)，讓客戶充分了解貨源狀況，并及時(shí)訂購(gòu)，讓貨源投放發(fā)揮最大成效。
四是專銷結(jié)合確保卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)
強(qiáng)化市場(chǎng)檢查力度
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工作中，盡最大努力避免人員損傷，把災(zāi)害損失降到最低程度。二是要保持24小時(shí)值班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要做好值班制度，安排人員24小時(shí)值班，時(shí)刻保持通訊
