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為推動(dòng)企業(yè)管理、堵塞漏洞服務(wù)的，為此，企業(yè)第一管理者理當(dāng)支持內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。但由于受內(nèi)部專賣管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組自身建設(shè)的影響，往往不能達(dá)到預(yù)期的效果
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度重視ISO9000質(zhì)量體系建設(shè)，建立健全體系標(biāo)準(zhǔn)，依照流程開展工作，通過對(duì)標(biāo)貫標(biāo)，堵塞管理漏洞，提高工作質(zhì)量，確保
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;查找監(jiān)管漏洞，議定整改措施，狠抓督查落實(shí)，將問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保內(nèi)部人員思想認(rèn)識(shí)到位，工作行為嚴(yán)格規(guī)范，不
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，是否具備一定的防盜功能；二要查看墻壁、屋頂有無漏洞。因?yàn)橛械牡赇伿褂煤?jiǎn)易工棚，墻壁較薄、房頂使用石棉瓦，給不法分子“鉆洞揭瓦”提供可乘之機(jī)。三要
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信念，首先，在進(jìn)貨渠道上把關(guān)，卷煙只從煙草公司進(jìn)貨，熟人、親戚、朋友集團(tuán)消費(fèi)用不完的煙一律不回收，從源頭上堵住可能的漏洞
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的科學(xué)設(shè)計(jì)，力求規(guī)避漏洞，提高可操作性，公開透明，減少尋租空間，切實(shí)發(fā)揮廉政教育和制度建設(shè)的源頭預(yù)防腐敗作用。二是要強(qiáng)化事中監(jiān)督
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個(gè)別零售同行，要認(rèn)清店里開設(shè)麻將館的諸多弊端，要集中精力做大、做強(qiáng)、做精主業(yè)，這才是生財(cái)之道！同時(shí)，建議工商部門加大市場(chǎng)監(jiān)管漏洞
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;優(yōu)化流程，堵塞漏洞。
三是強(qiáng)化檢查。有制度不執(zhí)行，制度也等于一張白紙，因此必須強(qiáng)化煙草行業(yè)基層員工對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查?；鶎訂T工所在的單位、部門負(fù)責(zé)人要
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，形成互動(dòng)反饋機(jī)制，反饋新的廉政風(fēng)險(xiǎn)，查找潛在的貪腐漏洞，及時(shí)納入防控視野，尋求新的制度創(chuàng)新，將權(quán)力運(yùn)行的依據(jù)、流程、結(jié)果
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的理由信守不疑，那就是：君子愛財(cái)，取之有道，一個(gè)值得尊敬的人絕不鉆法律漏洞，雖然在當(dāng)時(shí)看起來吃點(diǎn)虧，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)
