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，除此也可通過遠(yuǎn)程或者電話等多種形式進(jìn)行溝通，應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。
第二，認(rèn)真抓好平臺(tái)應(yīng)用工作。加強(qiáng)與省物流處匯報(bào)溝通，進(jìn)一步做好系統(tǒng)升級后
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的線路優(yōu)化，減少用工、用車，提高物流資源配置效率。重點(diǎn)強(qiáng)化對接點(diǎn)的垂直管理和目標(biāo)考核，強(qiáng)化所轄區(qū)域人員、車輛、資產(chǎn)、費(fèi)用的管理。
三是提高運(yùn)行效率。把物流
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、案例教學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容主要按照QC活動(dòng)的程序，給大家講解QC活動(dòng)的應(yīng)用工具與方法，講授分析問題、解決問題方法與思路。整個(gè)培訓(xùn)師生互動(dòng)，氛圍活躍
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一是構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。以法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)為契機(jī)，重點(diǎn)對專賣管理、專賣執(zhí)法、勞動(dòng)用工、招投標(biāo)領(lǐng)域等進(jìn)行科學(xué)全面的法律風(fēng)險(xiǎn)評估，運(yùn)用法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系妥善解決存在的各類
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、管理法治化進(jìn)程，守法經(jīng)營、依法管理、依法理財(cái)、依法治企；要建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，確保決策規(guī)范、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)范、勞動(dòng)用工規(guī)范。三是底線要守牢。要不
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干部選拔任用工作的監(jiān)督。把好干部選拔任用的提名推薦關(guān)、考察關(guān)和跟蹤關(guān)，防止“帶病上崗”和“帶病提拔”，防止出現(xiàn)選人用人上的不正之風(fēng)?！ ? 三是對國有資產(chǎn)的監(jiān)督。充分利用
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。市場部通報(bào)了5月份卷煙營銷情況，分析了轄區(qū)市場存在的主要問題?；閱T和客戶經(jīng)理利用工作互補(bǔ)優(yōu)勢，就近期“易付”工作、卷煙價(jià)格、合理布局、郵政申請辦理許可證等熱點(diǎn)問題相互
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）于今年3月分4批啟動(dòng)了在全省系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，通過成立項(xiàng)目實(shí)施組、召開協(xié)調(diào)會(huì)、發(fā)布上線通知、組織IE升級、開展用戶梳理、用戶導(dǎo)入和權(quán)限梳理、測試并確認(rèn)、上線試運(yùn)行等環(huán)節(jié)
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“兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤”，努力把教育活動(dòng)與《處理規(guī)定》宣貫、創(chuàng)建省級廉政文化示范點(diǎn)、“感恩”文化教育和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，通過活動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的能力，用工
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工作流程中展現(xiàn)出工作中法律規(guī)定事項(xiàng)，盡心盡力為群眾服務(wù)。專賣員工要全新全意掌握工作中的相關(guān)事項(xiàng)，用工作職能充分顯示出專賣工作的社會(huì)作用。
二是遵守法律法規(guī)，
