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,抓好了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。四是抓好聯(lián)合考核。監(jiān)察部門會(huì)同督察考評(píng)中心,對(duì)專賣管理、營(yíng)銷網(wǎng)建、內(nèi)部監(jiān)管、物流配送、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)決策部署和工作要求的貫徹、執(zhí)行
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;他所在的班級(jí)對(duì)吸煙的懲罰比較嚴(yán)格。此外,學(xué)校也明文規(guī)定,學(xué)生不允許在校內(nèi)吸煙,而且在校內(nèi)還經(jīng)常有督察隊(duì)的同學(xué)巡視,如果在校內(nèi)抓到吸煙的同學(xué)
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》、《新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》、《督察考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《表彰獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》等制度辦法,開展員工合理化建議征集活動(dòng),對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和建功立業(yè)活動(dòng)中成績(jī)突出的員工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)
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審計(jì)工作中出現(xiàn)的問題;負(fù)責(zé)聽取財(cái)務(wù)、企管科對(duì)全市行業(yè)資金收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的分析匯報(bào);負(fù)責(zé)聽取內(nèi)管監(jiān)督考核檢查和同級(jí)監(jiān)管工作情況匯報(bào);負(fù)責(zé)聽取督察情況通報(bào)
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,集中學(xué)文件、學(xué)法律、學(xué)讀本、談體會(huì)、聽報(bào)告,全員貫徹、全員參與。同時(shí)開展“四要十不準(zhǔn)”規(guī)定和行為規(guī)范讀本學(xué)習(xí)活動(dòng),不定期督察檢查,對(duì)照轉(zhuǎn)變職能、辦事效率
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。將“搏?為”文化宣貫和專賣管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等中心工作緊密結(jié)合,同安排,同部署、同檢查、同考核。政工和督察考評(píng)部門以區(qū)局(公司)確定的量化指標(biāo)為依據(jù)
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,確保到年底網(wǎng)上訂貨率達(dá)到45%以上”,并把網(wǎng)上訂貨工作作為重點(diǎn)督辦工作,由營(yíng)銷中心牽頭,計(jì)劃、信息、督察三個(gè)部門配合共同推進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
為盡快
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機(jī)制、評(píng)價(jià)體系和監(jiān)督體系”,力求做到制度常態(tài)化、內(nèi)容全面化、程序嚴(yán)格化、形式多樣化、督察定期化。落實(shí)“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”的工作要求,把公開招標(biāo)作為主要形式落到實(shí)處
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;營(yíng)銷、專賣、督察、信息等崗位工作人員從各自工作實(shí)際出發(fā),做好宣傳引導(dǎo)、市場(chǎng)監(jiān)管、過程監(jiān)督和技術(shù)保障工作。同時(shí),所轄各銷區(qū)根據(jù)市場(chǎng)情況,提前一個(gè)月將
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提升基礎(chǔ)管理水平
一是要加大市場(chǎng)考核力度。營(yíng)銷的主要工作是市場(chǎng),市場(chǎng)主要事務(wù)應(yīng)由客戶經(jīng)理來完成,因此,加大客戶經(jīng)理的考核與督察顯得至關(guān)重要,