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;到戶宣傳；四是嚴格規(guī)范價格落實到行動，落實到責任。由督察考評員根據(jù)責任人所填寫的《市場走訪記錄表》對價格管轄區(qū)人員走訪情況進行督查，全員所拜訪之處
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，抓好了各項制度的貫徹落實。四是抓好聯(lián)合考核。監(jiān)察部門會同督察考評中心，對專賣管理、營銷網(wǎng)建、內(nèi)部監(jiān)管、物流配送、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)等重點決策部署和工作要求的貫徹、執(zhí)行
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;他所在的班級對吸煙的懲罰比較嚴格。此外，學(xué)校也明文規(guī)定，學(xué)生不允許在校內(nèi)吸煙，而且在校內(nèi)還經(jīng)常有督察隊的同學(xué)巡視，如果在校內(nèi)抓到吸煙的同學(xué)
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》、《新聞宣傳獎勵規(guī)定》、《督察考評獎勵辦法》、《表彰獎勵管理辦法》等制度辦法，開展員工合理化建議征集活動，對創(chuàng)先爭優(yōu)和建功立業(yè)活動中成績突出的員工給予物質(zhì)和精神獎勵
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審計工作中出現(xiàn)的問題；負責聽取財務(wù)、企管科對全市行業(yè)資金收支、經(jīng)濟運行情況的分析匯報；負責聽取內(nèi)管監(jiān)督考核檢查和同級監(jiān)管工作情況匯報；負責聽取督察情況通報
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，集中學(xué)文件、學(xué)法律、學(xué)讀本、談體會、聽報告，全員貫徹、全員參與。同時開展“四要十不準”規(guī)定和行為規(guī)范讀本學(xué)習活動，不定期督察檢查，對照轉(zhuǎn)變職能、辦事效率
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。將“搏?為”文化宣貫和專賣管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等中心工作緊密結(jié)合，同安排，同部署、同檢查、同考核。政工和督察考評部門以區(qū)局（公司）確定的量化指標為依據(jù)
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，確保到年底網(wǎng)上訂貨率達到45%以上”，并把網(wǎng)上訂貨工作作為重點督辦工作，由營銷中心牽頭，計劃、信息、督察三個部門配合共同推進目標實現(xiàn)。
為盡快
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機制、評價體系和監(jiān)督體系”，力求做到制度常態(tài)化、內(nèi)容全面化、程序嚴格化、形式多樣化、督察定期化。落實“工程投資、物資采購、宣傳促銷”的工作要求，把公開招標作為主要形式落到實處
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；營銷、專賣、督察、信息等崗位工作人員從各自工作實際出發(fā)，做好宣傳引導(dǎo)、市場監(jiān)管、過程監(jiān)督和技術(shù)保障工作。同時，所轄各銷區(qū)根據(jù)市場情況，提前一個月將
