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做好了對(duì)外宣傳報(bào)道工作。為推進(jìn)工作有效開(kāi)展,10月上旬,組織專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、政工、辦公室、督察、財(cái)務(wù)六部門(mén),對(duì)照《地市級(jí)局(公司)創(chuàng)建
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,確保推薦的品牌擺上婚宴的桌子;
監(jiān)督回訪(fǎng):由督察考評(píng)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心以及縣級(jí)分公司專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員進(jìn)行回訪(fǎng),按照市(州)公司每個(gè)
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監(jiān)督。要明確規(guī)范化工作的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工,成立督察委員會(huì),建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、各部門(mén)密切配合、齊抓共管的工作機(jī)制,推進(jìn)了經(jīng)營(yíng)規(guī)范化
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;到戶(hù)宣傳;四是嚴(yán)格規(guī)范價(jià)格落實(shí)到行動(dòng),落實(shí)到責(zé)任。由督察考評(píng)員根據(jù)責(zé)任人所填寫(xiě)的《市場(chǎng)走訪(fǎng)記錄表》對(duì)價(jià)格管轄區(qū)人員走訪(fǎng)情況進(jìn)行督查,全員所拜訪(fǎng)之處
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,抓好了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。四是抓好聯(lián)合考核。監(jiān)察部門(mén)會(huì)同督察考評(píng)中心,對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建、內(nèi)部監(jiān)管、物流配送、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)決策部署和工作要求的貫徹、執(zhí)行
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;他所在的班級(jí)對(duì)吸煙的懲罰比較嚴(yán)格。此外,學(xué)校也明文規(guī)定,學(xué)生不允許在校內(nèi)吸煙,而且在校內(nèi)還經(jīng)常有督察隊(duì)的同學(xué)巡視,如果在校內(nèi)抓到吸煙的同學(xué)
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》、《新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》、《督察考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《表彰獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》等制度辦法,開(kāi)展員工合理化建議征集活動(dòng),對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和建功立業(yè)活動(dòng)中成績(jī)突出的員工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)
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審計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;負(fù)責(zé)聽(tīng)取財(cái)務(wù)、企管科對(duì)全市行業(yè)資金收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的分析匯報(bào);負(fù)責(zé)聽(tīng)取內(nèi)管監(jiān)督考核檢查和同級(jí)監(jiān)管工作情況匯報(bào);負(fù)責(zé)聽(tīng)取督察情況通報(bào)
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,集中學(xué)文件、學(xué)法律、學(xué)讀本、談體會(huì)、聽(tīng)報(bào)告,全員貫徹、全員參與。同時(shí)開(kāi)展“四要十不準(zhǔn)”規(guī)定和行為規(guī)范讀本學(xué)習(xí)活動(dòng),不定期督察檢查,對(duì)照轉(zhuǎn)變職能、辦事效率
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。將“搏?為”文化宣貫和專(zhuān)賣(mài)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等中心工作緊密結(jié)合,同安排,同部署、同檢查、同考核。政工和督察考評(píng)部門(mén)以區(qū)局(公司)確定的量化指標(biāo)為依據(jù)