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,并對(duì)對(duì)下一階段的安全生產(chǎn)工作提出了四點(diǎn)要求:一是針對(duì)收購(gòu)期間人、財(cái)、物高度集中,各種不穩(wěn)定因素增加的情況,要做好矛盾糾紛排查化解工作,
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收購(gòu)過程出現(xiàn)的問題和矛盾,做好溝通與協(xié)調(diào)工作,提升煙葉收購(gòu)的服務(wù)水平,創(chuàng)造一個(gè)良好的收購(gòu)環(huán)境。
五是注重現(xiàn)場(chǎng)管理,合理并充分利用收購(gòu)站點(diǎn)的各個(gè)
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質(zhì)量,增加煙葉收購(gòu)中的困難和矛盾,并使煙農(nóng)收入受損。為切實(shí)解決這一問題,確保煙葉增產(chǎn)穩(wěn)收,特采取如下措施做好當(dāng)前煙葉采收烘烤工作:
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,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和遏制各種涉煙違法行為,把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
四是亮出拳頭。對(duì)群眾舉報(bào)信息以及在煙葉市場(chǎng)巡查中發(fā)現(xiàn)的違法線索,快速行動(dòng),
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進(jìn)一步做好煙葉收購(gòu)的服務(wù)工作。一方面通過改善硬件設(shè)施給煙農(nóng)提供良好舒適的交煙環(huán)境,另一方面,在收購(gòu)中做到熱情服務(wù)、公平收購(gòu),妥善處理和化解各種矛盾,
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;矛盾性質(zhì)是差不多的——大家想一想,為什么我在會(huì)上提到這些家務(wù)事了呢?”
一個(gè)聰明的員工聯(lián)系工作時(shí)事給出了回答:“咱們要開始實(shí)施專賣管理駐基層活動(dòng)
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要干在實(shí)處、落實(shí)預(yù)檢預(yù)驗(yàn)制度,從源頭上清除低次等煙葉,提高優(yōu)質(zhì)煙葉比例,減少收購(gòu)矛盾;三要精心組織,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)煙葉收購(gòu)政策
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,切實(shí)做好烤煙收購(gòu)秩序維護(hù)工作,同時(shí)對(duì)當(dāng)前存在的問題積極協(xié)調(diào),力求將矛盾化解在基層,做好疏導(dǎo),保持良好的收購(gòu)流程。
聽取烤煙收購(gòu)秩序維護(hù)
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”,確保按質(zhì)按量按時(shí)完成全縣9.5萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)任務(wù)。
一是堅(jiān)持“雙控”方針不動(dòng)搖。從全省、全市煙葉長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大局出發(fā),深刻認(rèn)識(shí)嚴(yán)控?zé)熑~總量的重要性,處理好當(dāng)前矛盾與長(zhǎng)遠(yuǎn)
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行為,處理涉煙重大矛盾糾紛。組織好轄區(qū)內(nèi)的設(shè)卡堵截,嚴(yán)厲打擊未經(jīng)許可的單位、團(tuán)體和個(gè)人擅自收購(gòu)煙葉行為,維護(hù)好國(guó)家、煙農(nóng)、消費(fèi)者利益。
煙葉收構(gòu)期間縣打擊