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，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值和客戶價(jià)值的協(xié)調(diào)發(fā)展；深入開(kāi)展“建功立業(yè)”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步營(yíng)造培育知名品牌的濃厚氛圍。
二是完善
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、求實(shí)求進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)亮點(diǎn)”為基調(diào)，以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為責(zé)任，以知名品牌培育為抓手，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為支撐，以縱深
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。自然村常住人口數(shù)量較少，交通通訊條件惡劣，卷煙消費(fèi)需求單一，使得深入推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)知名品牌培育，健全監(jiān)管體系等重點(diǎn)工作增加
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卷煙結(jié)構(gòu)精細(xì)調(diào)控，確保卷煙稅利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；注重規(guī)范經(jīng)營(yíng)，保持良好經(jīng)營(yíng)秩序。二是創(chuàng)新品牌培育模式，強(qiáng)化目標(biāo)督導(dǎo)考核，確保知名品牌快速
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）的陸續(xù)投放，黃鶴樓（硬雅香）在諸多知名品牌林立的20元檔卷煙中顯得力不從心。
3、當(dāng)今喜慶用煙檔次的大眾提升并沒(méi)給黃鶴樓（硬
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煙草在線摘自《中國(guó)煙草》 2011年，全行業(yè)按照“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)和培育“532”、“461”知名品牌的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，
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）頗為相似。它經(jīng)過(guò)科學(xué)的培育，不僅成為七匹狼品牌銷(xiāo)售的新增長(zhǎng)點(diǎn)，還充分滿足市場(chǎng)對(duì)十元價(jià)位的消費(fèi)需求。2012年七匹狼品牌仍是重點(diǎn)關(guān)注的知名品牌，目標(biāo)
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具有舉足輕重的作用，肩負(fù)著光榮而神圣的使命。就安陽(yáng)卷煙廠2012年的工作，陳明今提出了三點(diǎn)要求。一是打造全國(guó)知名品牌，推動(dòng)安陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。切實(shí)強(qiáng)化“全員營(yíng)銷(xiāo)
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沒(méi)有知名品牌支撐，消費(fèi)便無(wú)法引導(dǎo)，需求便無(wú)法滿足。要使卷煙品牌切實(shí)在市場(chǎng)落地生根，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和品牌的良性發(fā)展，以細(xì)分市場(chǎng)為基礎(chǔ)突出品牌特色至關(guān)重要
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沒(méi)有知名品牌支撐，消費(fèi)便無(wú)法引導(dǎo)，需求便無(wú)法滿足。要使卷煙品牌切實(shí)在市場(chǎng)落地生根，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和品牌的良性發(fā)展，以細(xì)分市場(chǎng)為基礎(chǔ)突出品牌特色至關(guān)重要
