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—一場空”，對工作的推進(jìn)、事業(yè)的發(fā)展、問題的解決、難題的破解、矛盾的化解和不足的彌補(bǔ)無任何促進(jìn)作用。所以，不應(yīng)僅僅滿足于將制度、規(guī)定、流程與要求寫在紙上、掛在墻上、講在口中
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，樹立不怕吃苦的精神，堅(jiān)持以提結(jié)構(gòu)為主線，把品牌培育作為第一要務(wù)，始終把提升客戶滿意度作為“卷煙上水平”的目標(biāo)，正視困難矛盾、破解
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實(shí)施方案，圍繞“四個服務(wù)好”提升辦事效能和服務(wù)水平，增強(qiáng)工作的主動性和自覺性，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、提高破解難題的能力和水平，嚴(yán)肅工作紀(jì)律
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優(yōu)勢、破解土地流轉(zhuǎn)機(jī)制不暢的難題。其次要鞏固農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，夯實(shí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)，讓責(zé)任田的農(nóng)民真正享受到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來的便利，使煙農(nóng)真真正正得到實(shí)惠
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運(yùn)行流程。在堅(jiān)持“553”模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)職責(zé)，優(yōu)化平臺序列設(shè)置，效能平臺會議與日常管理工作得以有機(jī)結(jié)合。
著力破解制約機(jī)關(guān)效能的“三
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，破解機(jī)關(guān)考核的難題，將機(jī)關(guān)工作質(zhì)量、效率等指標(biāo)進(jìn)行量化，提高全市系統(tǒng)的運(yùn)行效率。嚴(yán)對標(biāo)，將營銷、煙葉、專賣、技術(shù)創(chuàng)新等工作進(jìn)行全面對標(biāo)
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，破解發(fā)展難題，提振發(fā)展信心，維護(hù)好行業(yè)發(fā)展大局。要以學(xué)習(xí)貫徹座談會精神為動力，深入推動行業(yè)“卷煙上水平”大討論活動的開展，廣大干部職工積極
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為突破口，正確引導(dǎo)市場消費(fèi)，促進(jìn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。正確掌握銷量與計(jì)劃、市場、結(jié)構(gòu)、效益的關(guān)系，破解單純的計(jì)劃觀念，提高市場需求預(yù)測準(zhǔn)確率
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;真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭優(yōu)、破解難題，為推動企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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銷量與計(jì)劃、市場、結(jié)構(gòu)、效益的關(guān)系，破解單純的計(jì)劃觀念，提高市場需求預(yù)測準(zhǔn)確率，強(qiáng)化流程監(jiān)管，促進(jìn)全縣卷煙營銷新突破。
強(qiáng)網(wǎng)建，
