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了解村里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和群眾的生產(chǎn)生活情況,煙草部門(mén)與當(dāng)?shù)卣詈鬀Q定把發(fā)展特色農(nóng)業(yè)作為群眾脫貧致富的突破口,因地制宜調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上
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;“品牌化”構(gòu)筑企業(yè)護(hù)城河,供應(yīng)鏈決定品牌能否脫穎而出;于消費(fèi)者而言,臨期食品店內(nèi)的價(jià)格與食品質(zhì)量是引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)店的最大動(dòng)力,折扣店的突破口在于與供給
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,建立信息檔案庫(kù)。以收集涉案信息為突破口,整合煙葉生產(chǎn)、卷煙銷(xiāo)售、專(zhuān)賣(mài)管理三方力量,發(fā)揮煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、卷煙銷(xiāo)售客戶(hù)走訪(fǎng)、專(zhuān)賣(mài)管理市場(chǎng)管理合力,
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,以完善管理征信體系和推進(jìn)誠(chéng)信互助小組建設(shè)為重點(diǎn),以探索新型信用監(jiān)管模式為突破口,以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一”為目標(biāo)(即建立一套管理制度、完善一個(gè)獎(jiǎng)懲機(jī)制和搭建一個(gè)
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煙葉質(zhì)量的一個(gè)突破口,而今年,這項(xiàng)工作做得格外細(xì)致、到位。為確保煙葉烘烤質(zhì)量水平,煙葉成熟前,涼山州局(公司)累計(jì)
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天,煙草制品會(huì)不會(huì)像今天的雪糕不在乎去熱解渴,而僅僅只是有趣、好玩,順帶解悶、減壓?又能不能像今天的雪糕突破口味風(fēng)格、時(shí)間場(chǎng)景的限制,
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關(guān)”為突破口進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支審計(jì)。?? 對(duì)收入審計(jì)把好出口關(guān);對(duì)支出審計(jì)把好規(guī)范關(guān);對(duì)采購(gòu)管理審計(jì)把好流程關(guān);對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要把好廉潔關(guān);對(duì)重
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點(diǎn),發(fā)現(xiàn)突破口,切實(shí)為中小戶(hù)提升盈利提供助力。煙草公司組織客戶(hù)經(jīng)理針對(duì)中小戶(hù)提供一對(duì)一增值服務(wù),為有條件的中小戶(hù)申請(qǐng)現(xiàn)代終端,打造線(xiàn)上線(xiàn)下新模式
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;跑斷腿、磨破嘴成了顏雄英和同事們的工作常態(tài)。她們走訪(fǎng)、核查困難零售客戶(hù)信息,幫助困難客戶(hù)找準(zhǔn)脫貧方向和突破口,從店鋪形象打造到主營(yíng)特色提煉,再到卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的加速?! ?、注重私域流量建設(shè)關(guān)注客源 社群和直播是線(xiàn)下零售店在疫情期間尋求突破口的一個(gè)縮影,更深入地看,這一系列手段的目的在于加速搭建零售店私域流量池