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》兩項(xiàng)法規(guī)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并從精簡(jiǎn)和優(yōu)化行政許可審批、強(qiáng)化和創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管的角度，全面貫徹落實(shí)新修訂“兩個(gè)辦法”相關(guān)內(nèi)容。
一是結(jié)合工作實(shí)際，開展
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;即要扎實(shí)抓好嚴(yán)控規(guī)模工作、烤煙大田管理、專業(yè)化分級(jí)、殘膜回收、合作社建設(shè)和收購(gòu)準(zhǔn)備工作。
最后，縣局（分公司）局長(zhǎng)從行業(yè)角度提出：嚴(yán)控
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深化改革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是開展一輪“營(yíng)銷創(chuàng)新，我們?cè)谯`行”活動(dòng)（2016年12月底前完成）。從研究消費(fèi)者、營(yíng)銷消費(fèi)者、服務(wù)消費(fèi)者的角度，
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“空對(duì)空”。
四是整頓要注重實(shí)效、不走過場(chǎng)。堅(jiān)持做到聯(lián)系個(gè)人的思想和各自的工作實(shí)際，對(duì)照“四個(gè)不”，從不同的角度談?wù)J識(shí)、講體會(huì)、說打算。
通過開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓工作
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，及時(shí)修訂完善《國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范了職能職責(zé)，明確了責(zé)任權(quán)限。結(jié)合國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作系統(tǒng)，站在實(shí)物管理及使用部門的角度，
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培訓(xùn)為學(xué)員帶來了兩堂精彩的專題講座。《人啊人》從不同角度揭示了每個(gè)人承擔(dān)的角色與責(zé)任，號(hào)召學(xué)員們?cè)谌粘９ぷ髦邪l(fā)揮潛能，爭(zhēng)當(dāng)“四會(huì)”復(fù)合人才，做會(huì)想的“智者
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理論基礎(chǔ)。
昆明市局（公司）提出，將按照對(duì)口幫扶工作方案，充分發(fā)揮省會(huì)城市的資源優(yōu)勢(shì)、理論優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全方位、多角度為對(duì)口幫扶村提供
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，在論文格式上更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，選題角度更加具體細(xì)膩，努力撰寫出高質(zhì)量、高水平、具有一定前瞻性和可操作性的論文，力爭(zhēng)優(yōu)異成績(jī)，促進(jìn)
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;軟紅瑞香）”、“金圣（典藏瑞香）”等細(xì)支煙新品和特色產(chǎn)品。在投放量和節(jié)奏上，從長(zhǎng)遠(yuǎn)培育的角度出發(fā)，按照稍緊平衡的原則進(jìn)行投放
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客戶經(jīng)理依次上臺(tái)演講，從自身對(duì)“如何做一名合格客戶經(jīng)理”的真實(shí)理解出發(fā)，緊扣主題，結(jié)合實(shí)際，以不同的角度闡述對(duì)客戶經(jīng)理崗位職責(zé)的感悟。比賽中
