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終端建設(shè)的過(guò)程中，每一位客戶經(jīng)理始終扮演著“指導(dǎo)員”與“陪伴者”的雙重角色，用耐心打破數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“壁壘”。65歲的零售店主陳阿姨，曾對(duì)云POS系統(tǒng)充滿抵觸
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教育活動(dòng)中，青年們感悟革命歷史，在角色扮演中碰撞思想……“現(xiàn)在團(tuán)支部的活動(dòng)既有教育意義又形式新穎、趣味滿滿，大家都愿意參加！”青年員工柯文韜的話
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?！皩?shí)戰(zhàn)化”練兵提質(zhì)。常態(tài)化開(kāi)展“案例評(píng)析會(huì)”“模擬聽(tīng)證會(huì)”，通過(guò)對(duì)真實(shí)復(fù)雜案件的抽絲剝繭和角色扮演，在思想碰撞中提升解決疑難問(wèn)題的能力，變“紙上談兵”為“沙場(chǎng)
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招標(biāo)環(huán)節(jié)。為確保廈門(mén)市局（公司）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)物料采購(gòu)項(xiàng)目試點(diǎn)成功，福建省局（公司）組織招標(biāo)代理、項(xiàng)目經(jīng)辦人等關(guān)鍵角色進(jìn)行多輪次系統(tǒng)培訓(xùn)
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，同時(shí)，“法律明白人”也發(fā)揮著重要作用。宜黃煙草創(chuàng)新性地提出了“雙崗服務(wù)”模式，要求每位志愿者在承擔(dān)體力勞動(dòng)的同時(shí)，還扮演“法律明白人”的角色。在勞動(dòng)間隙
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下。那時(shí)我不懂，那支煙，或許是他從丈夫、父親、兒子的多重角色里，暫時(shí)抽離出來(lái)的唯一方式。那煙霧，是他對(duì)抗生活疲累的無(wú)聲鎧甲。在煙霧里，
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，王博不僅深入理解了新分揀線的運(yùn)行機(jī)制，更成功實(shí)現(xiàn)了從分揀員到設(shè)備維修工的角色轉(zhuǎn)變。他深刻領(lǐng)悟到：“干一行、愛(ài)一行”從來(lái)不是一句口號(hào)，而是需要用
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轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變的背后，是煙草行業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全定位的重新定義：從過(guò)去的輔助支撐角色，升級(jí)為保障行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心要素。網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全已經(jīng)成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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應(yīng)用獎(jiǎng)”和“QC活動(dòng)推進(jìn)與組織獎(jiǎng)”，讓創(chuàng)新活動(dòng)中的每個(gè)角色都能從中獲益。容錯(cuò)文化：重慶中煙鼓勵(lì)員工從微小處著手，允許試錯(cuò)，為“小切口”實(shí)驗(yàn)提供
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規(guī)范、消費(fèi)者投訴處理、合同糾紛等法律問(wèn)題，但因缺乏系統(tǒng)法律知識(shí)往往難以有效應(yīng)對(duì)。普法志愿者團(tuán)隊(duì)結(jié)合零售戶常見(jiàn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，自編自導(dǎo)自演普法情景劇，全部角色均由
