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;適時調(diào)整優(yōu)化配送線路，實現(xiàn)降本增效。二是按照“統(tǒng)一考核，屬地管理”考核管理辦法，中轉(zhuǎn)站人員認(rèn)真遵守執(zhí)行屬地分公司的工作紀(jì)律制度。三是要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)
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煙草在線方城消息 2014年煙葉收購工作開展以來，河南省方城分公司積極推進(jìn)專業(yè)化分級散葉收購工作，在實現(xiàn)煙農(nóng)減工降本的基礎(chǔ)上，通過嚴(yán)把“四關(guān)”管控
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效、不適宜的環(huán)節(jié)進(jìn)行合并和刪減，提升整體快速應(yīng)對靈活反應(yīng)能力，同時流程設(shè)計上注重統(tǒng)籌人力、財力、物力資源，達(dá)到降本增效目標(biāo)。
三是信息化支撐。做好綜合管理
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管理工作有序、高效開展。
2014年以來，云南中煙高度重視精益管理和節(jié)能減排工作，所屬各卷煙工廠充分認(rèn)識到在當(dāng)前發(fā)展形勢下，降本增效已經(jīng)成為管理工作的重點(diǎn)
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煙葉收購等級純度為目的，積極轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式，提高專業(yè)化和組織化程度，減工降本、提質(zhì)增效，穩(wěn)步提升煙葉等級質(zhì)量，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料供給
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利益”的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式，提高專業(yè)化和組織化程度，減工降本、提質(zhì)增效，穩(wěn)步提升煙葉等級質(zhì)量，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料供給能力
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；積極探索專業(yè)化烘烤最優(yōu)模式，實現(xiàn)煙葉烘烤“減工降本、提質(zhì)增效”；按照專業(yè)化分級散葉收購工作要求，落實專人、明確職責(zé)，全力做好
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，對煙葉減工
降本、提質(zhì)增效起到了助推作用?！?/div>
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各部門負(fù)責(zé)人就基礎(chǔ)工作、隊伍建設(shè)、體系建設(shè)、降本增效等方面進(jìn)行了座談，了解開展物流各項工作中遇到的困難和亟需解決的問題，并聽取了精確核算工作開展情況的匯報。
殷亞軍局長對
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物流各部門負(fù)責(zé)人就基礎(chǔ)工作、隊伍建設(shè)、體系建設(shè)、降本增效等方面進(jìn)行了座談，了解開展物流各項工作中遇到的困難和亟需解決的問題，并聽取了精確核算工作開展情況的匯報。
殷亞軍
