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取得實效?！ ? 一是要與綜合管理體系相結(jié)合。通過深入推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真查找安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是否健全、適用，并切實得到落實。同時，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容
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。以職工大會的形式組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)手冊》。結(jié)合單位實際，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，解讀了安全職責(zé)，安全管理以及現(xiàn)場安全技術(shù)要求
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，進一步提高安全管理意識。
五要關(guān)注安全細(xì)節(jié)，切勿因小失大，加大對出租房屋的消防安全管理，督促整改隱患。
六要警鐘長鳴，筑牢安全
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;分3個檢查組對縣局（分公司）機關(guān)、所屬5個煙葉站13個固定收購點的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、消防安全管理情況、道路交通安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施檢查維護情況、安全值班制度
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；二是要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。確保一級管一級、一級對一級負(fù)責(zé)，真正做到全員參與、風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、安全共保，有效地使全員參與企業(yè)安全管理，筑
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和設(shè)施的監(jiān)管，認(rèn)真查找安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，進一步加大重點環(huán)節(jié)、部位管控力度。三是加強節(jié)日期間工程建設(shè)項目、技術(shù)改造和設(shè)備設(shè)施檢修過程中的安全管理。要落實安全管理措施
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；利用自主開發(fā)的安全管理信息化系統(tǒng)平臺，開展全員參與的“六源”查找、“STOP”觀察等全方位的危險因素識別、隱患排查治理工作；引進國際先進的“安全金字塔
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了井研縣局（營銷部）安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理機構(gòu)、人員落實、車輛管理、改擴建工程安全管理、教育培訓(xùn)、出租房管理、消防、電源電器安全管理等情況。交流座談會上，
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384—2011）中的適用項目，重點從5個方面進行了檢查。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”制度落實情況；二是防火安全管理情況；三是安全基礎(chǔ)設(shè)施
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，攀枝花市局（公司）黨組高度重視安全工作，將“安全文化”作為安全管理第一要素，堅持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的12字方針
