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點(diǎn)項目，積極整合優(yōu)勢資源，以精益課題、QC課題、科技項目等形式進(jìn)行逐項推進(jìn)，促進(jìn)經(jīng)營管理模式創(chuàng)新升級。
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寫作、技能競賽、QC小組活動等項目增設(shè)加分項，鼓勵營銷人員積極參與各類科技創(chuàng)新工作，培養(yǎng)一支積極思考、敢于創(chuàng)新的營銷隊伍。
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;狠抓業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，組織高效、實(shí)用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鞏固專業(yè)知識和技能水平，鍛造高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高素養(yǎng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊，以科技創(chuàng)新、QC項目、競賽活動等各類
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工作室”，配套制定激勵辦法，輸出多項精品項目，包含省市級科技項目、QC項目、企業(yè)核心競爭力典型案例等。同時，建立“創(chuàng)客孵化室”幫助年輕員工成長
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務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新工作。本次多項成果發(fā)布獲獎是對該市局（公司）QC小組活動開展成效的肯定，鼓舞了全市系統(tǒng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。下一步，漢中市煙草專賣
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生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，通過對標(biāo)管理、貫標(biāo)工作、QC活動、合理化建議征集等工作，深入挖掘降本增效增長點(diǎn)，切實(shí)提升降本增效工作成效。
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改進(jìn)為主線的管理機(jī)制，開展以提升質(zhì)量為核心的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動，提升精益質(zhì)量課題攻關(guān)及QC活動成效，以創(chuàng)新成果促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)、增效、降耗。
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深入開展QC小組、金點(diǎn)子和科技創(chuàng)新活動，全力實(shí)現(xiàn)“成本精準(zhǔn)控制、市場反饋迅速、客戶服務(wù)滿意”的物流工作新格局。
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，組建QC課題、微視頻制作、“小課堂”培訓(xùn)等團(tuán)隊，引導(dǎo)、鼓勵不同知識結(jié)構(gòu)、不同專業(yè)背景的優(yōu)秀員工積極開展探索性、創(chuàng)新性活動。 積極關(guān)注行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新思維，
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活動，確保節(jié)約意識深入人心。融“綠”于創(chuàng)新，深入推進(jìn)降本增效。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)效能，依托QC小組、六西格瑪、精益改善、合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動，
