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的進展，依托信息技術(shù)和信息手段的支撐，將卷煙營銷市場化取向改革的思路、方案、措施、流程落實并固化到信息系統(tǒng)里，切實對市場化取向改革中涉及到的營銷關(guān)鍵流程和環(huán)節(jié)
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;圍繞“原料保障上水平”的工作目標，落實“堅守一條紅線、提高三個水平、夯實兩大基礎(chǔ)”的工作思路，煙葉工作水平持續(xù)提升。煙葉生產(chǎn)連續(xù)17年保持穩(wěn)定發(fā)展，為全行業(yè)發(fā)展
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卷煙、混合型卷煙制造水平三個突破”的“353”工作思路。2012年廈煙的戰(zhàn)略思路進一步聚焦于企業(yè)“核心制造力”的提升，明確“廈煙制造”的核心制造力是“敏捷、卓越的產(chǎn)品實現(xiàn)能力和產(chǎn)品保障
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重大問題為導向，按照“兩堅持、八加大”的改革思路和舉措，狠抓全面深化改革這一著力點，穩(wěn)步推進行業(yè)各項改革工作，行業(yè)機制不斷完善、有效健全
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，集權(quán)有道，用權(quán)有度”行業(yè)四個中心建設(shè)的基本原則。同時流程管理也是有效促進職能思路向過程思路轉(zhuǎn)變、打破部門職能間壁壘、避免大企業(yè)病的有效手段。
三是堅持信息化支撐
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零售戶在服務(wù)上多下功夫，力求特色，堅持把特色服務(wù)作為一個吸引顧客的靚點來抓好抓實，這個思路是對的，效果也是明顯的，希望能引起更多零售
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？為此，時任省局局長、經(jīng)理姜成康多次親自帶隊到全省各地調(diào)研，經(jīng)過深思熟慮，他有了明確的思路和長遠的目標。
1989年底，時值福建煙草
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;以免上當，遭受損失。
文登市零售戶徐愛伏：改變思路推新品
因為純奶的保質(zhì)期很短。如果提前預(yù)訂，因為蒙牛奶商家不給調(diào)貨，必須要算好
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;特作紀實如下，以期與同行間共同探討。
總體管理思路
按照“抓重點、重落實、求突破”的總要求，繼續(xù)以績效管理為統(tǒng)領(lǐng)，以八大專項工作為重點（
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，要讓他們迅速進入工作狀態(tài)，管理層面必須加大教育和考核力度，讓有些人被動地進入新常態(tài)；其次，在工作上要有新思路。要敢于破舊迎新，
