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的安全監(jiān)管，就必須要“量身”打造一支全能的安全監(jiān)管隊(duì)伍，練就一雙不容小覷而聚焦的“火眼金星”，去觀四方、去查問(wèn)題、去探索尋找別人沒(méi)有去發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將
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;畢節(jié)市局（公司）卷煙營(yíng)銷中心以“服務(wù)群眾，上下同行”為主題，開(kāi)展貨源分配模型探索、網(wǎng)上營(yíng)銷互動(dòng)、短信平臺(tái)交流等活動(dòng)，著力推進(jìn)卷煙現(xiàn)代
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非煙流出較少的單位或者非煙流出數(shù)量連續(xù)減少的單位，則予以表彰和作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的條件。
八、打造專業(yè)化隊(duì)伍
積極探索和開(kāi)拓內(nèi)管崗位的職業(yè)化和專業(yè)化之路，積極推進(jìn)內(nèi)管隊(duì)伍
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交流等多種功能，是煙草行業(yè)向信息化時(shí)代邁進(jìn)中探索營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變的前沿陣地，更是未來(lái)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)全方位、深層次品牌營(yíng)銷的增長(zhǎng)點(diǎn)。
2014年手機(jī)4G技術(shù)
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;積極與銀行簽訂合作協(xié)議，探索新的卷煙電子結(jié)算平臺(tái)。將卷煙訂貨系統(tǒng)與銀行結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行有效融合，在訂貨系統(tǒng)中增加了支付功能，研發(fā)網(wǎng)上跨行支付結(jié)算平臺(tái)。利用這一
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的特點(diǎn)，有自己的特色，煙葉“土專家”必須全面了解所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)背景，掌握本地氣候、土壤、煙農(nóng)、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)資源，不斷探索促進(jìn)煙葉生產(chǎn)水平不斷提高
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，積極探索制度和政策層面的完善，堅(jiān)決杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。
3.要更加自覺(jué)地做到“效果要好”。教育實(shí)踐活動(dòng)能否取得實(shí)效，并不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組說(shuō)好就是好
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;雖然有些可能一次性投入多一些，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)和大局的角度看，數(shù)字化還是節(jié)儉而實(shí)用的。與此同時(shí)，可以積極探索數(shù)字與實(shí)體相結(jié)合的方式，比如在廉政展廳建設(shè)上
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費(fèi)者的吸引力，突出重點(diǎn)品牌卷煙的陳列效果，能夠?qū)崿F(xiàn)卷煙品牌培育和卷煙客戶盈利的雙重目的。所以說(shuō)，客戶經(jīng)理要積極進(jìn)行探索，幫助客戶做好卷煙陳列的指導(dǎo)
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和吸引力。因此，在提升“中華”煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力的理論研究中，必須跳出單純經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，探索潛藏在商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式下的人學(xué)因素。只有這樣，“中華”煙才能在卷煙
