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目標(biāo)不放松，把握基調(diào)不改變，持續(xù)激情不懈怠，緊緊圍繞金葉制造、千日營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為黃金葉品牌中原突破打下
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元或更高價(jià)位段，由此看來(lái)，10元價(jià)位段的卷煙仍有巨大的擴(kuò)容空間。
審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)而為，云南省煙草專賣局和紅塔集團(tuán)準(zhǔn)確地把握住市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
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違規(guī)現(xiàn)象、規(guī)定了四種處理意見。
三、取得成效
“1+3456”的運(yùn)行模式，從縱向方面緊緊把握住了試點(diǎn)工作的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從橫向方面有力促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部
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黨中央、國(guó)務(wù)院和工信部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全國(guó)煙草行業(yè)堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，緊緊圍繞“卷煙上水
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網(wǎng)站是一家全球知名的購(gòu)物網(wǎng)站，最近幾天，亞馬遜根據(jù)筆者的歷史消費(fèi)記錄，定向通過(guò)郵件發(fā)來(lái)產(chǎn)品和促銷信息，其對(duì)于筆者消費(fèi)需求的把握精準(zhǔn)程度
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的常見發(fā)展模式。服務(wù)為王，則意味著企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)在市場(chǎng)，對(duì)象是需求多樣的消費(fèi)者，把握消費(fèi)者的生理、心理、審美、價(jià)值等不同層次的需求，并將這些需求
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其研發(fā)必須把握“高香氣、低焦油、低危害”的原則。這一重要命題為中式卷煙的發(fā)展，尤其是對(duì)低焦高檔產(chǎn)品發(fā)展指明了方向，更是對(duì)中國(guó)卷煙發(fā)展前路的一個(gè)概括性界定。黃鶴樓品牌抓住
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;把握重要環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)，豐富內(nèi)涵，變虛為實(shí)，把“235”教育實(shí)踐活動(dòng)延伸到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，滲透到員工隊(duì)伍的實(shí)際行動(dòng)之中
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;很難引起消費(fèi)者的共鳴與好感，也難讓品牌走向成功。而“泰山”品牌牢牢把握住了儒家思想的精髓，用清逸、超然、氣象博大的人文特點(diǎn)為品牌個(gè)性，潤(rùn)物無(wú)聲地融入消費(fèi)者
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）”之間，煙草行業(yè)牢牢把握住了市場(chǎng)，從而為整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定、健康成長(zhǎng)，打下了良好的基礎(chǔ)。
面對(duì)層出不窮的品牌及規(guī)格形成的“超級(jí)菜單”，
