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，拓寬發(fā)展渠道。各市場部要分別組織客戶代表召開“功能終端建設(shè)互動(dòng)會(huì)”，從店面形象、陳列規(guī)范到品牌培育、宣傳促銷，從信息對(duì)接、消費(fèi)跟蹤到能力提升、功能發(fā)揮，
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發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思維去觀察和分析煙草工作的新情況、新問題。工作中要注重觀念的創(chuàng)新、方法的創(chuàng)新、機(jī)制的創(chuàng)新，不斷探尋高效完成的新方法，新渠道。
“勤”為擔(dān)負(fù)工作的要求
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，造成了貨源供應(yīng)渠道比較單一，如果煙草商業(yè)企業(yè)不及時(shí)把卷煙品牌送到零售客戶手中，會(huì)影響到卷煙品牌的市場銷售，還會(huì)影響到消費(fèi)者的心理需求。在“532
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身份、專業(yè)、年齡、地域和性別等界限，暢通各類型人才的成長渠道，為每個(gè)員工創(chuàng)造平等競爭的機(jī)會(huì)，提供施展才華的舞臺(tái)，做到了“人職相應(yīng)，
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;網(wǎng)上到處傳了。如果被媒體歪曲報(bào)道，咱們一方面要拿起法律武器，維護(hù)自身權(quán)益；另一方面要及時(shí)公開，通過網(wǎng)站、微博的渠道向社會(huì)公正發(fā)出
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;渠道政策以及費(fèi)用兌現(xiàn)問題等等，一一化解代理商的疑惑。達(dá)到“五信”的目的（劉曉敏，《招商會(huì)的組織與實(shí)施》）?！ ?
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現(xiàn)有煙農(nóng)隊(duì)伍中有選擇性的引導(dǎo)和培養(yǎng)種植大戶，鼓勵(lì)興辦煙葉農(nóng)場，另一方面，要利用各種渠道動(dòng)員和鼓勵(lì)有文化、有一定管理能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)興辦煙葉農(nóng)場
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;農(nóng)民市場意識(shí)、經(jīng)濟(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng)，特別是隨著農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大和農(nóng)民增收渠道的拓寬，對(duì)煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了全面掌握產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)面臨的形勢和矛盾
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意識(shí)，以及經(jīng)營防御力。嚴(yán)打非渠道、假冒卷煙，防止?jié)B透侵占市場份額。利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行真假煙鑒別技巧的宣傳，提高社會(huì)的識(shí)假能力。
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共同推動(dòng)下，當(dāng)前浙江中煙的煙葉基地建設(shè)與以前相比出現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是從注重?cái)?shù)量的保障、渠道的穩(wěn)定，發(fā)展到更加注重質(zhì)量的提高、特色的彰顯；二是從
