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利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，中國(guó)煙草歷來高度重視向消費(fèi)者警示吸煙可能帶來的健康風(fēng)險(xiǎn)。2007年，國(guó)家煙草專賣局和國(guó)家質(zhì)檢總局聯(lián)合發(fā)布了《中華人民共和國(guó)境內(nèi)卷煙包裝標(biāo)識(shí)的規(guī)定
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經(jīng)濟(jì)利益才會(huì)顯現(xiàn)出來”。當(dāng)前，我們的精益管理雖然推行了一段時(shí)間，但仍然停留在一個(gè)部門、一部分人的層面，遠(yuǎn)沒有達(dá)到全員精益的程度，許多人依然認(rèn)為精益
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;維護(hù)自己的利益。
輕信受騙風(fēng)險(xiǎn)
零售戶程為本：說起這個(gè)話題，我都感覺有一些羞愧。今天借此機(jī)會(huì)說出來，目的就是希望引起零售戶同行們注意，
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淘汰自己，要有責(zé)任意識(shí)，不顧小圈子利益。
1.提高規(guī)范意識(shí)，正確對(duì)待捆綁搭配銷售、有獎(jiǎng)銷售、違反營(yíng)銷人員操作規(guī)范等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，作為內(nèi)管人
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商品質(zhì)量關(guān)，熱情待客，進(jìn)行搞好服務(wù)工作，處處多為顧客著想，時(shí)時(shí)換位思考，始終把顧客利益放在首位，我也相信一定會(huì)發(fā)揮較好
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的業(yè)務(wù)運(yùn)作保持高度一致，寫我所做，體現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的邏輯性和層次性，接口清晰順暢，可操作性強(qiáng)；一份好的制度要兼顧相關(guān)方各方面的利益和訴求
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;在局（公司）各類會(huì)議上，他總是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，為著全局的利益，他積極諫言。孫建總是誠(chéng)心誠(chéng)意為同事服務(wù)
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和消費(fèi)者利益，心理踏實(shí)，不失良心，值得！雖然看到附近零售戶有的胡亂作為，但我不眼紅，不心動(dòng)，不為暴利所誘惑
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能量。而早在抗戰(zhàn)時(shí)期，四川煙草便作出了自己的積極貢獻(xiàn)。
數(shù)據(jù)顯示，僅在1942-1944年，川康區(qū)累計(jì)征收煙類利益費(fèi)45153.53萬元（
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，是為了更好的維護(hù)我們煙農(nóng)的利益，2016年要在煙葉質(zhì)量上下功夫，要依靠提高煙葉質(zhì)量來提高種煙效益，雖然農(nóng)資價(jià)格會(huì)較大幅度上漲，
