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”，也成為很多零售戶老板們的營銷“新寵”。
如果用一場(chǎng)“大戲”來比喻現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，那么承載這部戲的舞臺(tái)，便是這些軟硬件和時(shí)尚的“高科技”。2015
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，便忽視了店里的環(huán)境衛(wèi)生，有時(shí)三兩天才打掃一次，如果趕上自己的腰病犯的時(shí)候，甚至四五天也不打掃一回。有一天，一位老年顧客來自己的店里買東西。當(dāng)
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“三言兩語”即可“搞定”，也并非只靠“發(fā)幾本書”實(shí)現(xiàn)高覆蓋即可實(shí)現(xiàn)。尤其是如果在手冊(cè)等理論成果的內(nèi)容上或過于追求文字上的完美或把服務(wù)承諾寫得過于“高大上”或把服務(wù)規(guī)范寫得過于籠統(tǒng)、模糊
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%，同比提高近兩個(gè)百分點(diǎn)。
如果把時(shí)間這條坐標(biāo)軸拉長、放遠(yuǎn)，重點(diǎn)品牌的表現(xiàn)其實(shí)可圈可點(diǎn)——單以規(guī)模而論，從過去單品牌500億支規(guī)模都非常遙遠(yuǎn)，到現(xiàn)在
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;如果吸味和他們平時(shí)抽的卷煙沒有太大差別的話，他們就會(huì)很容易接受，并經(jīng)常來購買。另外，很多年輕人沒有抽固定牌號(hào)卷煙的習(xí)慣，所以向他們推銷新進(jìn)卷煙相對(duì)
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，形象(幾乎)是一切。
但是該地區(qū)的趨勢(shì)似乎在朝著更小的、更細(xì)的雪茄發(fā)展，如小雪茄和奇科(可以帶過濾嘴或不帶過濾嘴)，或者如果我們提高標(biāo)準(zhǔn)，有一端削尖
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解決的問題。一般地講，凡是國家有標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)當(dāng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)；如果沒有國家標(biāo)準(zhǔn)，可采用地方標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；如果地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都沒有，則
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三是勤于換位思考。零售客戶是以賺錢為目的。如果顧客多，銷售的商品就多，賺的錢就越多；如果顧客少，銷售的商品就少，賺的也相對(duì)
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繩，在她手中能變出幾十個(gè)花樣，一些親朋好友看到她編織的“中國結(jié)”，都直夸好看，并說如果賣的話一定有很多人搶著買?？墒?#xff0c;如何讓產(chǎn)品走進(jìn)市場(chǎng)換來
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，她逐漸摸出了規(guī)律，什么時(shí)候旺季，什么時(shí)候淡季，見到顧客怎么說，如果把水果賣給顧客等等。她積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，每年自己都能
