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的依據(jù)。其次，獎懲依據(jù)的制定必須公開透明，所有內(nèi)審員都能準確、全面地把握其具體內(nèi)涵和要求，避免發(fā)生為了獎勵而獎勵，為了懲罰而懲罰的無效活動。真正
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，熟悉轄區(qū)內(nèi)客戶的基本情況和經(jīng)營狀況，對片區(qū)客戶的許可證號、星級、主銷品牌了如指掌，能準確把握轄區(qū)卷煙消費者的消費習慣和吸食口味、季節(jié)特點及客戶的月度銷售和卷煙
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增長起著至關(guān)重要的作用；工業(yè)企業(yè)把自身的優(yōu)勢品牌看作是占領(lǐng)目標銷售市場的利器；商業(yè)企業(yè)積極把握客戶需求的同時，適時引導客戶把卷煙銷售重心向重點發(fā)展品牌上傾斜
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;市場操作是否更加得心應手些？所以，我是比較喜歡在淡季實施漲價促銷策略的，關(guān)鍵是把握好漲價的渡并運用好控貨策略。
淡季不做促銷，市場就沒有
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效益。
建立以市場為導向的品牌培育機制，進一步提高把握市場的能力，針對春節(jié)期間卷煙銷售結(jié)構(gòu)偏高的實際情況，把穩(wěn)步增加高檔煙、維護中、低檔煙銷售作為卷煙營銷
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具有以下3個方面的特點和內(nèi)容：
第一，各屆年會都有明確的主題。年會緊緊圍繞行業(yè)科技工作重心，努力把握行業(yè)動態(tài)和熱點問題，確定明確的主題。例如
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。把握客戶需求，主要通過“望、聞、問、切”四種方法。望，就是用眼睛觀察，客戶的需求有時并不會直接用語言表達出來，或是客戶由于一些原因不愿意直接向
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的重點。而無證經(jīng)營又屢禁不止，因此，為準確把握各轄區(qū)市場監(jiān)管動態(tài)，科學、合理地評價卷煙市場秩序，進一步提高卷煙市場的管控能力，制定
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、作用，把大成文化融入中煙物流品牌中。二是在打造中國煙草物聯(lián)網(wǎng)上做進一步探討。要準確把握地市級公司物聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)中的地位和作用，最終要能與行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)對接，
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一個合理的增長速度，從今年上半年合作生產(chǎn)的實際情況看，這個標準是有一些突破的。合作雙方應把握好發(fā)展水平，如果增長速度過快實際上不利于合作生產(chǎn)品牌的持續(xù)發(fā)展
