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中心工作上，黨風廉政、財務(wù)管理、綜治安全、科技創(chuàng)新、新聞宣傳等方面的考核都要圍繞中心考核工作而展開。作為衡量一個單位、一個部門的綜合工作績效，各項考核方案在綜合評價中的占比也要權(quán)當其重
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;使零售客戶卷煙經(jīng)營毛利率保持在11%以上。全市2.4萬余戶零售客戶2018年共實現(xiàn)卷煙經(jīng)營利潤9.5億元。
安徽煙草按照“做精主業(yè)、多元發(fā)展”思路，通過科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動
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”概念到頒布《中國卷煙科技發(fā)展綱要》、推進中式卷煙品類建設(shè)；從按客戶訂單組織貨源到建設(shè)現(xiàn)代卷煙流通網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，從持續(xù)開展煙葉流通、卷煙體外循環(huán)、財經(jīng)秩序?qū)ｍ椫卫碚D
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營銷、市場管控、煙葉經(jīng)營、隊伍建設(shè)、科技創(chuàng)新等評價標準，充分發(fā)揮考核的激勵作用。
堅持求真務(wù)實。提高求真能力，堅持問計于基層、求知于實踐，提高重實際、干
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大戶，“打殘”違法大戶。
打好品牌培育攻堅戰(zhàn)，開展“三清山景區(qū)卷煙出樣”科技創(chuàng)新項目，打造景區(qū)省產(chǎn)煙銷售樣板。省產(chǎn)煙100%出樣，打造金圣
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幫扶村經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)生動力。
健康扶貧暖民心
脫貧攻堅開展以來，省煙草學會按照“聚焦脫貧目標、聚焦科技扶貧、聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧、聚焦智力扶貧”的工作思路，積極行動
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以寬窄巷子的建筑、哲學文化為品牌賦能，而且還善于用“無邊界”創(chuàng)新的科技為品牌賦能；不僅以特有的精益生產(chǎn)工藝為品牌賦能，而且以潤甜香品類特色為品牌賦能
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科技含量不斷提高。但由于卷煙物流一線用工大多從基層抽調(diào)或者轉(zhuǎn)崗而來，很難在短時間內(nèi)適應(yīng)形勢發(fā)展需要，這也給TPM的推進帶來了很大的難度。
一是缺乏有效培訓(xùn)。如果把一家企業(yè)
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工具內(nèi)禁止吸煙外，圖書館、展覽館、博物館、美術(shù)館、紀念館、科技館等各類公共文化活動場所，健身場所、體育場館的室外比賽區(qū)和座席區(qū)，敬老院、生活小區(qū)的健身區(qū)域
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工作和抗大旱保生產(chǎn)工作給予高度評價。國家局科技司、經(jīng)濟研究所、信息中心、煙草學會等部門和中國煙葉公司等領(lǐng)導(dǎo)給予一致好評。參會工商企業(yè)代表對云南煙草商業(yè)展現(xiàn)出的擔當、務(wù)實、創(chuàng)新、奮進等精神風貌表示由衷的欽佩
