為您找到相關(guān)結(jié)果 26803 篇
-
，這樣一來(lái)，使“問(wèn)題有預(yù)警、預(yù)警有督辦、督辦有回音、回音有痕跡、痕跡有考核”的要求落到了實(shí)處。目前，卷煙、物流、煙葉、專賣、人勞、財(cái)務(wù)6條主要業(yè)務(wù)線全部實(shí)現(xiàn)
-
合理化建議征集活動(dòng)。今年共收到職工提交的合理化建議132條，經(jīng)組織人員進(jìn)行論證、評(píng)審，最終確定采納“使用托盤和液壓插車優(yōu)化物流流程”、“在印刷機(jī)模具上安裝防爆膠皮預(yù)防設(shè)備損壞
-
模塊分組加工工藝、氣流和滾筒相結(jié)合的干燥工藝等22項(xiàng)新設(shè)備新工藝，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工藝柔性化、生產(chǎn)過(guò)程智能化、物流系統(tǒng)自動(dòng)化、生產(chǎn)管理現(xiàn)代化。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。為提升“泰山”內(nèi)在
-
的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)和物流建設(shè)，每一點(diǎn)都真實(shí)地分布在市場(chǎng)上，每一環(huán)都牢固地聯(lián)通到卷煙零售戶心坎上。
“價(jià)格穩(wěn)了，市場(chǎng)才能穩(wěn)。市場(chǎng)穩(wěn)了，對(duì)我們和煙草公司
-
;建成較為完善，的營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)并配套完善了客戶關(guān)系管理和成品物流等子系統(tǒng)；與商業(yè)公司實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)，快速響應(yīng)商業(yè)需求的能力逐步提高；推進(jìn)了營(yíng)銷中心統(tǒng)籌與
-
批復(fù)了綿陽(yáng)卷煙分廠、西昌卷煙分廠、長(zhǎng)城雪茄煙廠和阿壩煙草物流中心、都江堰國(guó)際大酒店等煙草災(zāi)后重建項(xiàng)目，總投資超過(guò)75億元。其中總投資50億元的綿陽(yáng)分廠、西昌分廠和長(zhǎng)城雪茄煙廠三大災(zāi)后重建
-
核實(shí)各場(chǎng)點(diǎn)是否訂貨及訂貨數(shù)量；
——為了確保29日能及時(shí)到貨鋪點(diǎn)，28日這一天，營(yíng)銷人員們奔波往返于成都煙草分公司物流中心銜接和各售點(diǎn)，確定
-
的角度共同聯(lián)手電子服務(wù)渠道和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)窗口的建設(shè)。
其次，整合業(yè)務(wù)功能。服務(wù)中心將卷煙營(yíng)銷、物流配送、專賣管理、煙葉生產(chǎn)、煙葉質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的服務(wù)功能進(jìn)行統(tǒng)一
-
，深化標(biāo)準(zhǔn)成本費(fèi)用的管理，提升費(fèi)用控制水平，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)煙葉站、客戶服務(wù)部、物流中轉(zhuǎn)站的財(cái)務(wù)監(jiān)管，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管
-
北京市公司共同推進(jìn)“貨源連接”實(shí)踐為例，工商雙方共同制定了網(wǎng)上配貨參數(shù)、技術(shù)解決方案、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上配貨，工商共享訂單流、物流等信息
