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;全行業(yè)要緊緊把握“隊伍建設(shè)要有新要求”思路,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化大局觀念、增強(qiáng)能力素質(zhì)、密切聯(lián)系群眾、高效廉潔履職,以為民、務(wù)實(shí)、清廉的形象樹榜樣、作表率,使良好
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,按照“低焦高檔”發(fā)展思路,加快以低焦產(chǎn)品為重點(diǎn)的研發(fā)儲備工作,做好應(yīng)對市場和產(chǎn)品變化的技術(shù)儲備,要立足于求新求變求異,積極推進(jìn)品類構(gòu)建
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,提升內(nèi)管隊伍素質(zhì)。
一是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)交流。采取“請進(jìn)來、走出去”的做法,組織內(nèi)管人員實(shí)地考察學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),開闊視野,拓寬思路
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思想解放程度不夠,導(dǎo)致觀念陳舊,思路不寬,方法不多;二是機(jī)制不夠健全,對相關(guān)部門和人員缺乏相應(yīng)的責(zé)任約束,致使廉政文化
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后勁,增活力”總體工作思路來開展年度工作,制定云煙印象系列、一類卷煙系列在全疆70余個縣局公司開展《一桌式品鑒》活動。
春風(fēng)拂面,萬物復(fù)蘇
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增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,發(fā)揮員工的創(chuàng)造性,使辦公室保持活力,為企業(yè)帶來更大的效益,提升水平的內(nèi)在動力。在辦公室工作中,我們要開拓思路
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營銷服務(wù)理念和思路的話,一味的使用更具指令性的語言來要求服務(wù)對象開展其所期望的營銷服務(wù)活動,那么必然會影響到了卷煙零售業(yè)戶正常卷煙經(jīng)營活動的規(guī)范化開展,也會
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,所以取締活動僅靠一兩次專項(xiàng)活動是不能徹底解決問題的,而是要通過有效的后續(xù)監(jiān)管來保障的。
三、無證經(jīng)營取締思路及對策
要徹底取締無證經(jīng)營行為就必須堅持依法取締、標(biāo)準(zhǔn)本兼治
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煙草在線專稿 引:面對中國煙草的三大課題,筆者的思路是不急于給出明確的、系統(tǒng)的答案,而是先動起來,在行動中探索總結(jié),這或許
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,為破解行業(yè)改革發(fā)展的‘三大課題’提供有力支撐。要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,力求創(chuàng)造出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理思路、管理方法,