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，在給予客觀評定取得效果的同時，還應(yīng)當(dāng)指出每個學(xué)員存在的優(yōu)缺點及不足，給出下步整改想法和意見。應(yīng)當(dāng)說，這種創(chuàng)新式的煙草專賣管理培訓(xùn)措施具有較強(qiáng)的吸引力
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，外部施壓，自我整改，學(xué)經(jīng)驗、增動力、補短板。從而，實現(xiàn)整個客戶經(jīng)理隊伍執(zhí)行力得以大幅度提升。
——客戶經(jīng)理執(zhí)行力“對標(biāo)”需要把握的幾個重點
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”。
“你們這是胡鬧！”馮國楨的話擲地有聲，“暫停收購，立即整改?！?
馮國楨事后馬上定了條規(guī)矩：煙站人員要把仿制樣品放置在玻璃櫥窗中，
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），讓設(shè)備操作者參與其中。建立健全設(shè)備自主維護(hù)流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，每天定時檢修，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時整改。結(jié)合維修操作手冊，根據(jù)
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整治存在的突出問題，結(jié)合實際，查遺補漏，不斷完善，積極整改在市場整治、業(yè)戶管理以及案件查處等方面存在的問題與不足。真正將市場專項整治活動開展得
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違規(guī)賣煙大戶的銷售動態(tài)，分析大戶銷售能力，建立大戶違法違規(guī)記錄臺賬；
2.改變依賴大戶銷售，規(guī)范大戶經(jīng)營行為，整改大戶為小戶
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內(nèi)外對規(guī)范工作的要求越來越高，我們必須要進(jìn)一步完善教育、制度、監(jiān)督工作體系，通過呢壓緊壓實“兩個責(zé)任”、不折不扣落實整改、從常從長嚴(yán)格監(jiān)督、實用實效防范風(fēng)險，把
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煙還不如去搞搞其它經(jīng)營。正是這種守舊思想使得卷煙經(jīng)營難以突破，業(yè)績不佳。創(chuàng)新經(jīng)營是零售經(jīng)營的生命力，是力量之源，今后一定著力整改。
二是愛想當(dāng)然。再者我
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;不放過蛛絲馬跡，不為自己找借口，不為失誤找緣由，要差錯糾偏不留情，整改補漏做到位。
零售戶田翠英：我是一位有著15年經(jīng)營經(jīng)歷
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;不斷提升客戶自我維護(hù)明碼標(biāo)價、明碼實價意識。對個別不維護(hù)明碼標(biāo)價，價簽亂擺擺放、私自遮掩、涂改價簽的，要及時批評教育，責(zé)令整改到位。三要共同維護(hù)明碼標(biāo)價工作
