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居住、生活和工作的煙民均可報名?！霸趩蝇F(xiàn)場，大賽發(fā)出了‘人人爭當(dāng)控?zé)熜麄鲉T、控?zé)煴O(jiān)督員、控?zé)煶珜?dǎo)員和控?zé)熓痉秵T’的倡議，發(fā)布了2023年青少年控?zé)?em class="term">核心信息，
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。要運用新方法精細(xì)監(jiān)管，改進(jìn)采購工作質(zhì)量，針對招標(biāo)文件編寫水平不高, 存在錯誤、漏洞等“老大難”問題, 實行“先審后評”。重大項目要在項目實施方案中明確招標(biāo)文件中的核心
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處置，著力突出速度和效率，是當(dāng)前對各行各業(yè)的顯著要求。特別是伴隨著“大數(shù)據(jù)”的廣泛應(yīng)用，對涉煙有效信息的快速篩選，對核心目標(biāo)的精準(zhǔn)把握非常重要。不僅
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大市場。商業(yè)企業(yè)：大市場就此形成？?2021年的江蘇網(wǎng)建會經(jīng)驗已經(jīng)非常明確地告訴全行業(yè)，商業(yè)企業(yè)的第一要務(wù)就是：品牌培育。要想把品牌培育作為核心
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調(diào)整動能設(shè)備，保障能源供應(yīng)，提高供應(yīng)質(zhì)量。”武漢卷煙廠以數(shù)字化推動能源綠色低碳轉(zhuǎn)型，緊盯能耗產(chǎn)量、碳排放量、綜合能耗核心指標(biāo)，對全廠各個車間進(jìn)行
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，狠抓內(nèi)部規(guī)范管理，增強企業(yè)核心競爭力。查找差距和不足，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高“效率”和“效益”，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)卷煙
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，我發(fā)現(xiàn)新品卷煙利潤點真的很高。于是，我就抓住機會挑選購進(jìn)。購進(jìn)這些新品卷煙后，我會針對它們的特點，進(jìn)行仔細(xì)分類陳列，把展示柜的核心位置
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;形成了合肥卷煙廠打造青年人才隊伍的核心機制之一。歷經(jīng)了2年多的運行，百余節(jié)經(jīng)典管理學(xué)課程、讀書分享會、課題討論會等，豐富了學(xué)員的專業(yè)技能；班委換屆、自主設(shè)計
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跟當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)團隊緊密配合，會影響產(chǎn)品順利量產(chǎn)，而把研發(fā)放到海外則更不易實現(xiàn)，因為目前中國人才資源儲備和核心技術(shù)是很難替代的。電子煙出海過程中難免會遭遇困難
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，“近水樓臺先得月”，店內(nèi)特意設(shè)計了古鎮(zhèn)亭臺樓閣元素和地區(qū)歷史故事文化墻，以當(dāng)?shù)靥厣朗吃泺?、糟魚、酸棗糕等為核心銷售專區(qū)，兼設(shè)便民驛站
