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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)到位率，提升煙葉生產(chǎn)管理水平，增加煙葉種植種煙效益，加強(qiáng)干部隊(duì)伍和基本煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)，打牢咸豐煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
該公司副經(jīng)理洪建
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環(huán)節(jié)采取旁站式監(jiān)督、留存施工圖片、記錄施工進(jìn)程等方式，確保每個(gè)項(xiàng)目和每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)，施工管理到位。
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的考核辦法，確?？己擞杏?#xff0c;獎(jiǎng)懲到位。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：各部門要切實(shí)按照方案要求安排好，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省、市局（公司）、區(qū)局
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：一是專銷聯(lián)動(dòng)，互通信息，共同安排部署，通過發(fā)揮專銷結(jié)合優(yōu)勢(shì)，規(guī)范卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)，確保卷煙市場(chǎng)監(jiān)管到位；
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局（公司）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備充足，資金投入到位，保證了安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)
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，當(dāng)前西水東調(diào)工程建設(shè)存在主要問題有：一是沙河口至袖子山二級(jí)公路征地安置難度大，拆遷工作尚未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段；二是銀行貸款資金尚未到位，征地
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；三是基層項(xiàng)目管理維護(hù)到位，人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，項(xiàng)目建設(shè)管理統(tǒng)一規(guī)范；四是項(xiàng)目選型合理、工程項(xiàng)目質(zhì)量高，較好地完成了省局（
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?！? 思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位。樹立標(biāo)本兼治、打防結(jié)合和屬地管理的原則，樹立“打團(tuán)伙、端窩點(diǎn) 、破網(wǎng)絡(luò)”的工作方針，牢固樹立“轄區(qū)卷煙市場(chǎng)聯(lián)合整治行動(dòng)促卷煙銷售
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專賣管理監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)管理”、“促規(guī)范”的要求，購(gòu)建“制度完善、責(zé)任明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明”的內(nèi)部管理體系，切實(shí)實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全程監(jiān)管；五是基層建設(shè)
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;贛州市機(jī)關(guān)效能辦對(duì)大余縣煙草專賣局進(jìn)行了明察暗訪，對(duì)該局集中整治活動(dòng)的情況、執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度的情況、機(jī)關(guān)工作人員的工作狀態(tài)和到崗到位情況給予了較高的評(píng)價(jià)。
自集中整治干部作風(fēng)突出
