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小覷的力量。首要課題是如何再背靠微信生態(tài)的情況下，搭建起多元化的流量場(chǎng)景，把隱藏價(jià)值挖掘到位。以創(chuàng)新為核心的競爭新主場(chǎng)已經(jīng)到來了，豐富的營銷玩法正在有序加入
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，可以考慮橫向的產(chǎn)品系列化，比如圍繞核心產(chǎn)品的系列化，以更豐富、更多元的風(fēng)格、形態(tài)來滿足市場(chǎng)需求，同時(shí)鼓勵(lì)后來者以產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)細(xì)分來做增量牽引
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;一定要把店鋪開在核心位置。精心挑選后，他在三岔路口50米處買下了兩空門面，建筑面積一百五十多平，一樓仍是售賣傳統(tǒng)的零食、糧油和日化，二樓則經(jīng)營
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管理工作常抓不懈，就能切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。”數(shù)字化是邁向現(xiàn)代化的關(guān)鍵變量，加快管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型是發(fā)展所需。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在致辭、講話中對(duì)重慶煙草工商企業(yè)經(jīng)驗(yàn)紛紛點(diǎn)贊
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行業(yè)自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)從跟跑到并跑、領(lǐng)跑的新提升。開展卷煙減害技術(shù)研究，是煙草行業(yè)踐行“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”價(jià)值觀的體現(xiàn)，也是提高中式卷煙核心競爭力、確立中式卷煙比較
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，以增加煙農(nóng)收入為核心，以維護(hù)煙農(nóng)利益為重點(diǎn)，上下一心，圍繞目標(biāo)任務(wù)、凝聚群眾的力量，全力打好抗旱移栽、保苗攻堅(jiān)戰(zhàn)，做到干旱之年
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村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，全面激發(fā)出集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力，為全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。通過“烤煙＋魔芋”的種植模式，帶動(dòng)更多煙農(nóng)
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優(yōu)勢(shì)日益凸顯，助力企業(yè)核心競爭力不斷提升。不斷探索，挖掘“精準(zhǔn)制造”理念內(nèi)涵思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，理論是實(shí)踐的指南?！熬珳?zhǔn)制造”理念的內(nèi)涵是豐富的，
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管理“消除浪費(fèi)、提高效率、持續(xù)改善”的核心理念，將真品煙、假冒煙、進(jìn)口煙、雪茄煙、新型煙分柜展示，各中煙公司卷煙與異型卷煙分區(qū)、分類定置擺放，方便了真假煙鑒別
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的核心競爭力，東安縣局（分公司）通過加強(qiáng)對(duì)店鋪管理系統(tǒng)的推廣使用，促使農(nóng)網(wǎng)零售客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，熟練運(yùn)用店鋪管理系統(tǒng)的功能模塊
