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的調(diào)整營銷措施和手段，特別是要重點把握大型客戶、中型客戶、小型客戶以及新型客戶的經(jīng)營需求，真正做到因地制宜、各具特色的開展?fàn)I銷服務(wù)。反之，如果客戶經(jīng)理只是一味地
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;最終探索出該產(chǎn)品消費群體的口味指標(biāo)需求次序。同時，大力實施技術(shù)創(chuàng)新，重點突出原料、工藝等環(huán)節(jié)，提煉形成了大金圓產(chǎn)品的風(fēng)格特色：“烤出來的醇香
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發(fā)展的強(qiáng)大精神動力，連續(xù)打出企業(yè)文化建設(shè)的“組合拳”：傳承企業(yè)特色文化，深入開展精神文明創(chuàng)建活動，進(jìn)一步強(qiáng)化道德教育，高度重視黨
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崗位交流和考評機(jī)制；深化管理人才培養(yǎng)，深入開展課題制；加強(qiáng)緊缺人才培養(yǎng)和一線專業(yè)技能隊伍建設(shè)，努力尋找符合企業(yè)發(fā)展需要和特色的人才培養(yǎng)方式
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;不再疑惑，在店內(nèi)他從國內(nèi)外煙草終端建設(shè)實例、講到其它行業(yè)終端建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗，從大眾化的終端特色談到煙草行業(yè)終端建設(shè)的獨特之處，從短期規(guī)劃講到長遠(yuǎn)藍(lán)圖
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煙草在線專稿 企業(yè)文化建設(shè)，一般是指企業(yè)中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和
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，選擇煙葉化學(xué)成分協(xié)調(diào)、外觀質(zhì)量較好、具備當(dāng)?shù)責(zé)熑~特色的區(qū)域進(jìn)行種植；三是依據(jù)歷年來當(dāng)?shù)氐目緹熛嚓P(guān)土傳病蟲害發(fā)生情況、雜草危害情況進(jìn)行優(yōu)化，選擇那些土傳病蟲害
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的群眾路線教育實踐活動的深入開展，在對基層工會辦事公開民主管理工作進(jìn)行檢查、考核、驗收的基礎(chǔ)上，樹立一批形式新、措施實、特色鮮明、成效顯著的辦事公開民主管理工作“示范點
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風(fēng)生水起。
筆者后記：小便利店和商超都有不同的優(yōu)勢和特色，都有能滿足顧客需求的地方，都有發(fā)展前景，做為小便利店主只要用心經(jīng)營，
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;其中較有特色和紀(jì)念意義的是有董必武題詩的這一款。正面是昭君身著披風(fēng)懷抱琵琶吟唱的畫面，背面是“昭君自有千秋在，胡漢和親識見高。詞客各攄胸臆懣，舞文弄墨總徒勞
