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客戶結(jié)構(gòu)是一種富有黏性的終端體系?！鞍l(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”，就是要將具備現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)、規(guī)范誠(chéng)實(shí)守信的中小零售客戶納入“朋友圈”，形成一批布局合理、結(jié)構(gòu)穩(wěn)固
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1.擁有人口流入趨勢(shì)的地區(qū)將更加有潛力，宜居和工作機(jī)會(huì)將更加寶貴，人口是消費(fèi)的基石，這個(gè)不用多說(shuō)。
2.該地區(qū)人均可支配收入更高的地區(qū)將更有
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有效破解“四大難題”，需要行業(yè)決策層精心部署，行業(yè)各級(jí)嚴(yán)格落實(shí)，找出主要矛盾，努力工作，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?#xff0c;把
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人員，不分節(jié)假日加班加點(diǎn)開(kāi)展工作，有的辦案人員春節(jié)和元旦都是在外面度過(guò)的，沒(méi)能和家人團(tuán)聚。去年11月南寧窩點(diǎn)收網(wǎng)時(shí)，其中一名專案組現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)
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，要踏踏實(shí)實(shí)過(guò)好自己的好日子，快樂(lè)生活每一天。要熱愛(ài)生活，鍛煉身體，干好工作，珍惜時(shí)間，為社會(huì)、為家庭、為自己而好好活著
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提升了服務(wù)質(zhì)量，密切了客我關(guān)系，提高了零售客戶滿意度。
“我們堅(jiān)持‘為客戶創(chuàng)造價(jià)值’的理念，始終把現(xiàn)代零售終端建設(shè)作為打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓
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，從而提高渠道掌控力。煙草企業(yè)可以針對(duì)提高煙草零售客戶的合理盈利，從穩(wěn)定價(jià)格、增加收入和降低成本三方面展開(kāi)工作。首先，煙草企業(yè)需要將零售終端布局與社會(huì)、商圈和業(yè)態(tài)發(fā)展
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自用、送禮，這個(gè)比較少。一般人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店的價(jià)格對(duì)比，就基本上可以得出網(wǎng)上買(mǎi)的都是假煙的結(jié)論。
四、煙草專賣(mài)努力方向和工作思路
假煙、走私煙沖擊市場(chǎng)
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，煙草的“放管服”自2015年開(kāi)始，先后在重慶、深圳、陜西、天津等省市進(jìn)行了零售許可改革試點(diǎn)工作。通過(guò)實(shí)行零售許可準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，不斷地降低卷煙零售就業(yè)創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻
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（中支）作為創(chuàng)新型特色卷煙規(guī)格，在目前行業(yè)中支煙快速擴(kuò)容的大背景下，對(duì)于“天子”品牌的貢獻(xiàn)度還將進(jìn)一步提升。
重慶中煙2019年工作會(huì)明確提出
