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產(chǎn)生庫存不足、促銷品發(fā)放不到位破損等情況，在宣傳促銷結(jié)束后一個月內(nèi)要對結(jié)果評估，查擺問題及時整改；工業(yè)企業(yè)要配合商業(yè)企業(yè)將宣傳促銷物料如期采購配送
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處罰。敢于價格監(jiān)管，是把卷煙零售價格納入到零售戶誠信檔案，一旦卷煙零售價格超出了1000元/200支，立即要求零售戶進(jìn)行整改，并拉入到誠信“黑名單
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，努力做到發(fā)現(xiàn)問題盡量盡力盡早整改，絕不將問題留下來。比如2014年，一位顧客說我店里商品凌亂，空間狹窄，不方便顧客行走，
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理
一方面是對客戶經(jīng)理的考核，要求客戶經(jīng)理對客戶庫存必須歸類存放，存放地點不多于三處。對此，由部門領(lǐng)導(dǎo)對庫存整理工作進(jìn)行跟蹤考核，查看整改
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不合格單位10426戶次，責(zé)令整改9792戶次，有575家單位被行政處罰，共計罰款158萬元。共處罰違法吸煙個人2300人，罰款12.06萬元
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不合格單位10426戶次，責(zé)令整改9792戶次，有575家單位被行政處罰，共計罰款158萬元。共處罰違法吸煙個人2300人，罰款12.06萬元
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的市場、政策、法律風(fēng)險、巡視整改等壓力下，卷煙銷量大幅下滑，該廠在重新定位未來的發(fā)展路線時意識到了，未來工廠發(fā)展優(yōu)勢并不在產(chǎn)量，制定了具有自己
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出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)與整改。2月下旬、3月中旬分別完成了種蚜、種蜂一級擴(kuò)繁。一級擴(kuò)繁采用盆栽成株法，分別繁殖蚜蟲和蚜繭蜂各500株；二級擴(kuò)繁在各擴(kuò)繁基地進(jìn)行，
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”的降本增效目標(biāo)和落實巡視整改、專項整治降本增效的10億元目標(biāo)，并將這些目標(biāo)在行業(yè)層層分解落實，把先進(jìn)、“高深”的精益管理戰(zhàn)略理念落腳于具體的稅利增長目標(biāo)、具體的業(yè)務(wù)工作改進(jìn)
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定位整改、全面服務(wù)優(yōu)化、全面定向幫扶”，已基本實現(xiàn)了精準(zhǔn)解困、限期脫困。方芳拜訪客戶時總是精神抖擻、一臉笑容，一聲問候，他問銷量、薦品牌、查庫存將精細(xì)化
