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得到良好的消費(fèi)體驗(yàn)以及文化價(jià)值的滿足。對(duì)于新的煙草產(chǎn)品，煙草企業(yè)不應(yīng)該急于求取利益，應(yīng)該引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行新產(chǎn)品體驗(yàn)，通過零售門店開展一系列的體驗(yàn)活動(dòng)
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一系列政策措施的有效實(shí)施，從1998年到2002年，煙草行業(yè)共壓縮煙葉庫存1976萬擔(dān)。2002年，全國(guó)煙葉經(jīng)營(yíng)扭虧為盈，煙葉生產(chǎn)流通秩序逐步恢復(fù)
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系列”品系豐富起來，給了消費(fèi)者更多的選擇。更重要的是，它與“金天子”進(jìn)一步強(qiáng)化“天子”品牌在普一類價(jià)區(qū)的優(yōu)勢(shì)，為整體品牌價(jià)值的提升貢獻(xiàn)重要力量。
天子
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的市場(chǎng)資源最大化地利用起來。比如，筆者所在的小區(qū)業(yè)主有近萬戶，大多數(shù)業(yè)主是從“今世緣”酒的老家那里來市區(qū)定居的，而市區(qū)這里只認(rèn)洋河系列，大多數(shù)
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;下屬的金葉陽光公司以“金葉陽光”品牌為母品牌，統(tǒng)領(lǐng)全市煙農(nóng)增收多元產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品牌，衍生出“神農(nóng)菇食”“神農(nóng)耳語”“神農(nóng)天麻”等系列產(chǎn)品。依托金葉陽光公司線上線下渠道、電商
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了“股東”“總代理”等幾名骨干的身份后，專案組就考慮如何從“制假現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人”身上鎖定涉案人員的活動(dòng)軌跡，從而對(duì)接上一系列線索?？蓪?duì)方很狡猾，幾乎沒有用真實(shí)身份注冊(cè)
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意義的事情。許多零售戶對(duì)于自律互助小組建設(shè)一直抱著抗拒心理，假裝“配合”著煙草公司人員開展一系列的工作。部分零售戶內(nèi)心也存在抵觸情緒，長(zhǎng)期固化的經(jīng)營(yíng)模式讓很多零售戶不能接受新
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，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)未雨綢繆，研發(fā)J112A-ZB47B機(jī)組——
“細(xì)”支撐給力
陳智敏 金鑫
創(chuàng)新點(diǎn)
◆完善國(guó)產(chǎn)細(xì)支卷包設(shè)備產(chǎn)品系列，完成國(guó)家煙草專賣局細(xì)支
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團(tuán)隊(duì)基本摸清了整個(gè)衡陽煙區(qū)的土壤養(yǎng)分狀況。在此基礎(chǔ)上，他們圍繞不同土壤的氮磷鉀和中微量元素，開展了一系列的配方試驗(yàn)，確定了不同類型植煙土壤的施肥方案
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新旺先后組織召開了3次村民代表大會(huì)，討論決定投入建設(shè)資金進(jìn)行路面硬化。
但是，老百姓們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各有看法，使得基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面臨一系列具體問題
