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f、合作伙伴各自和相互間的優(yōu)勢整合有利于提高競爭力。
而解決工商零三方資源整合協(xié)同環(huán)境下各方都能切實(shí)履行義務(wù)，目標(biāo)一致，密切配合，為重點(diǎn)品牌培育
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;與年度考核評比掛鉤，對違反聞警責(zé)任制的人員，嚴(yán)肅追究責(zé)任。聞警責(zé)任制的建立和推行，形成各部門及員工之間積極協(xié)作、相互配合，“人人講安全
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的領(lǐng)袖角色，經(jīng)營規(guī)模和利潤自然日益擴(kuò)大。
十一、現(xiàn)代終端建設(shè)過程中的費(fèi)用介紹
現(xiàn)代終端建設(shè)費(fèi)用支出由零售客戶全額承擔(dān)，煙草公司全力配合實(shí)施。煙草公司提供硬件設(shè)計(jì)模板
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，同樣影響了零售客戶的配合度。
5.缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作，隊(duì)伍凝聚力需要提高
隊(duì)伍人員之間經(jīng)常各自為政，每個(gè)人都從自省利益出發(fā)，而忽視了整體隊(duì)伍
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輪廓精度是個(gè)難點(diǎn)。技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員、裝配人員經(jīng)過反復(fù)研究，制定了螺栓緊固標(biāo)準(zhǔn)來保證凸輪和軸的配合精度，并用涂色檢查來保證其裝配精度。整個(gè)裝配環(huán)節(jié)，他們按照
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、調(diào)查取證、貨源調(diào)整等方面積極予以協(xié)助、配合。
二是依法監(jiān)管原則。對被許可人的信息收集、調(diào)查取證必須依法依規(guī)進(jìn)行，對確有違法違規(guī)行為的被許可人需要進(jìn)行處理的，必須要有確鑿的事實(shí)
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、協(xié)調(diào)意識、顧全大局意識，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，不認(rèn)真領(lǐng)悟，找客觀、怕困難、執(zhí)行力不夠；對兄弟科室需要協(xié)助辦理的事情不積極配合、甚至推諉扯皮、拖著不辦
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，職工們一定會(huì)看在眼里喜在心頭，也會(huì)積極配合甚至主動(dòng)說出“心里話”來的。
三是營造氛圍。
黨政工團(tuán)齊抓共管，在內(nèi)部營造一個(gè)健康有序、規(guī)范高效的管理
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;共同進(jìn)步”是工作準(zhǔn)則，“同甘共苦，密切配合”是行動(dòng)方針。
“我們的隊(duì)員都是不錯(cuò)的小伙子，為了工作，默默奉獻(xiàn)?！蓖鯐灾藿?jīng)常提到他的同事。多年
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客戶了解行業(yè)的品牌戰(zhàn)略和品牌培育方向，爭取讓他們理解和配合我們的工作；另一方面要向客戶推薦新進(jìn)品牌卷煙，并幫助他們培育新進(jìn)品牌。一些卷煙退出市場后
