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中心，統(tǒng)一印制了宣傳彩頁，設(shè)置了微信平臺，加強與客戶及消費者互動聯(lián)系，促進品牌上柜，引導市場消費。
三是開展事件營銷。5月份
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，提升行業(yè)良好形象。
二是“全方位”服務(wù)新入網(wǎng)客戶。針對新入網(wǎng)商戶業(yè)務(wù)不熟、卷煙營銷措施單一的實際，要求客戶經(jīng)理從提供專賣法律法規(guī)講解、真假卷煙鑒別以及供訂貨、進銷存、上柜
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做好跟蹤維護。在做好品牌精準投放、指導客戶上柜陳列的同時，密切關(guān)注新品卷煙在市場上的反應(yīng)，及時跟蹤新品卷煙的銷售動態(tài)，了解客戶和消費者的接受程度以及對新品牌
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等時間節(jié)點，收集上柜率、動銷率、消費者感受等信息，并匯總撰寫出新品上市動態(tài)分析報告，為營銷部門調(diào)整新品培育提供第一手資料。
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三是完善考核細則，加大考核監(jiān)督力度。進一步完善二級考核細則，深化“三級”督察考核制度，從客戶服務(wù)滿意度、品牌上柜率、陳列達標率、終端資源維護合格率等方面
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到位，加強卷煙出樣及新品上柜，使零售客戶對我們看法發(fā)生改變，提高零售客戶的依存度。
三是抓好銀行網(wǎng)上結(jié)算工作。密切與銀行配合，只有抓好網(wǎng)上結(jié)算
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保持“一鄉(xiāng)三品”品牌宣傳力度，全面推廣品牌“十好”推介方法，加強活動與“十好”賣點宣傳，提升品牌上柜率，做好三品集中陳列，充分發(fā)揮
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做好市場預熱。
四是實時跟蹤分析上市初期的市場情況。新品上市后，市公司按日進行銷售跟蹤，按雙周或月度為周期撰寫品牌跟蹤小結(jié)，從銷量、上柜及貨源情況三方面綜合
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向、找到方法”，推動重點品牌的發(fā)展，切實做好重點品牌卷煙的上柜、增量、穩(wěn)價工作；三是加強終端建設(shè)，針對6月份市局（公司
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，條與條之間須留有空隙，要控制碼放高度，避免卷煙因擠壓而變形，并堅持先進先出的原則，對于上柜卷煙要做到勤更換、常處理，同時建議
